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車標(biāo)比界“少一角”,華為系“境”與“界”差別在哪?

來源:汽車信息網(wǎng) | 2026-01-27 11:44:35
華為常務(wù)董事余承東的身影頻繁出現(xiàn)在東風(fēng)、廣汽等車企總部,與此同時,市場上關(guān)于奕境、啟境新車的諜照不斷傳出,這些細(xì)節(jié)揭示出華為汽車版圖新一輪擴張的布局。

華為常務(wù)董事余承東的身影頻繁出現(xiàn)在東風(fēng)、廣汽等車企總部,與此同時,市場上關(guān)于奕境、啟境新車的諜照不斷傳出,這些細(xì)節(jié)揭示出華為汽車版圖新一輪擴張的布局。

1月14日,華為常務(wù)董事、產(chǎn)品投資評審委員會主任、終端 BG 董事長余承東一行到訪東風(fēng)汽車,而在本月初,余承東也曾拜訪廣汽集團,這背后透露出不尋常的信號,意味著著華為汽車業(yè)務(wù)從“五界”到“五界兩境”的戰(zhàn)略升級已經(jīng)進入實戰(zhàn)階段。

境系列車標(biāo)密碼

車標(biāo)設(shè)計往往蘊藏著一個品牌最核心的身份密碼。

根據(jù)余承東在享界品牌星享用戶之夜上的表述,鴻蒙智行“五界”車標(biāo)均采用六邊形輪廓,這種統(tǒng)一設(shè)計最初是為了應(yīng)對產(chǎn)業(yè)政策限制的無奈之舉。

“原本計劃鴻蒙智行使用統(tǒng)一車標(biāo),但政策限制不允許不同車企共用一個標(biāo)志。”余承東坦言。六邊形成為這些車標(biāo)的共同骨架,既保持了品牌間的視覺關(guān)聯(lián)性,又滿足了政策合規(guī)要求。

如今,“境”系列車型諜照都已經(jīng)看了個大概,但是最被關(guān)注的車標(biāo),卻一直處于嚴(yán)格保密階段。根據(jù)此前注冊商標(biāo)信息,奕境品牌或采用盾型車標(biāo)。輪廓上與“界”系列的六邊形形成明顯區(qū)分。

這種“少一角”的設(shè)計差異,從視覺上就宣告了兩個系列的不同身份。而啟境很有可能采用類型的輪廓設(shè)計,突出“華為乾崑”的整體性。

華為生態(tài)裂變

從“五界”到“五界兩境”,華為汽車生態(tài)正在經(jīng)歷一場靜默而深刻的裂變。

目前鴻蒙智行“五界”分別為問界、智界、享界、尊界、尚界,對應(yīng)的合作車企為賽力斯、奇瑞、北汽、江淮、上汽。新增的“兩境”則為啟境、奕境,對應(yīng)的合作車企為廣汽、東風(fēng)汽車。

在華為內(nèi)部,這兩個系列的管理歸屬存在本質(zhì)區(qū)別。“界”品牌主要由華為終端BG主導(dǎo),采用智選車模式,歸屬于鴻蒙智行生態(tài)聯(lián)盟。“境”品牌則歸屬于華為車BU業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)主導(dǎo)華為乾崑生態(tài)。

按照之前報道,華為與車企的合作模式差異,決定了“境”與“界”系列的本質(zhì)不同。但是現(xiàn)在看來,隨著車企與華為合作深入,“境”與“界”在產(chǎn)品研發(fā)流程管理和華為相關(guān)技術(shù)導(dǎo)入等方面,越來越趨同。

這也意味著單就華為智能座艙、智駕、數(shù)字底盤及車控等方面,境和界車型并沒有“獨一”性,而各品牌車型差異化,將更多體現(xiàn)在與華為合作車企本身技術(shù)平臺特點。此外由于鴻蒙智行的建立,界系列五個品牌整體性更強,這也意味著華為在推進“界”字品牌和產(chǎn)品落地過程中,占據(jù)更大的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。

同時渠道是“境”與“界”另一個顯著區(qū)別。境系列不會完全依賴華為門店賣車,以奕境為例,銷售網(wǎng)絡(luò)會建立“1(自建用戶中心)+N(華為生態(tài)觸點)”的模式。這意味著消費者看車可能在華為店,但交付、售后、服務(wù)全在車企自己的體系內(nèi)。

境與界市場之爭

雖然從價格區(qū)間到目標(biāo)人群,“境”與“界”系列在有意做著區(qū)分,但是只要是同價位,境與界就一定會被消費者拿來做比較。

“五界”品牌覆蓋15萬元到100萬元細(xì)分市場,定位主流家庭市場。除了走中低端價位的尚界,其他“四界”均聚焦25萬元以上細(xì)分市場。

啟境品牌路線更為年輕化,定位為高端智能新能源汽車品牌,主要面向年輕、時尚群體,提供極致操控、高科技和高顏值產(chǎn)品,首款車定位為30萬到40萬元級別。奕境則專注于家庭智慧出行。

根據(jù)了解,余承東到訪東風(fēng)汽車,圍繞鴻蒙生態(tài)、AI 等前沿技術(shù)、汽車產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展及企業(yè)數(shù)字化升級等話題開展深度交流。而去廣汽集團同樣也是交流共建鴻蒙生態(tài)。所以余承東在汽車行業(yè)身份,已經(jīng)不僅是鴻蒙智行的“帶頭人”,而是升級成鴻蒙生態(tài)的“鏈接者”。

華為汽車生態(tài)的“境界”分野,背后是這家科技巨頭在智能汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)略縱深布局。華為通過乾崑智駕、鴻蒙座艙等技術(shù),為車企提供智能化轉(zhuǎn)型路徑。

截至目前,已有14家車企品牌與華為乾崑展開合作,相關(guān)合作車型數(shù)量達(dá)到33款。明年華為乾崑合作車型將達(dá)到80款。預(yù)計2026年搭載華為技術(shù)的車型年銷量有望突破200萬輛,合作規(guī)模將持續(xù)擴大。

所以無論是盾標(biāo)“少一角”的境系列,還是六邊形的界系列,都在指向同一個目標(biāo)——在智能汽車時代,華為要觸達(dá)的更深更長遠(yuǎn)。

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