華為常務董事余承東的身影頻繁出現在東風、廣汽等車企總部，與此同時，市場上關于奕境、啟境新車的諜照不斷傳出，這些細節揭示出華為汽車版圖新一輪擴張的布局。

1月14日，華為常務董事、產品投資評審委員會主任、終端 BG 董事長余承東一行到訪東風汽車，而在本月初，余承東也曾拜訪廣汽集團，這背后透露出不尋常的信號，意味著著華為汽車業務從“五界”到“五界兩境”的戰略升級已經進入實戰階段。

境系列車標密碼

車標設計往往蘊藏著一個品牌最核心的身份密碼。

根據余承東在享界品牌星享用戶之夜上的表述，鴻蒙智行“五界”車標均采用六邊形輪廓，這種統一設計最初是為了應對產業政策限制的無奈之舉。

“原本計劃鴻蒙智行使用統一車標，但政策限制不允許不同車企共用一個標志。”余承東坦言。六邊形成為這些車標的共同骨架，既保持了品牌間的視覺關聯性，又滿足了政策合規要求。

如今，“境”系列車型諜照都已經看了個大概，但是最被關注的車標，卻一直處于嚴格保密階段。根據此前注冊商標信息，奕境品牌或采用盾型車標。輪廓上與“界”系列的六邊形形成明顯區分。

這種“少一角”的設計差異，從視覺上就宣告了兩個系列的不同身份。而啟境很有可能采用類型的輪廓設計，突出“華為乾崑”的整體性。

華為生態裂變

從“五界”到“五界兩境”，華為汽車生態正在經歷一場靜默而深刻的裂變。

目前鴻蒙智行“五界”分別為問界、智界、享界、尊界、尚界，對應的合作車企為賽力斯、奇瑞、北汽、江淮、上汽。新增的“兩境”則為啟境、奕境，對應的合作車企為廣汽、東風汽車。

在華為內部，這兩個系列的管理歸屬存在本質區別。“界”品牌主要由華為終端BG主導，采用智選車模式，歸屬于鴻蒙智行生態聯盟。“境”品牌則歸屬于華為車BU業務，該業務主導華為乾崑生態。

按照之前報道，華為與車企的合作模式差異，決定了“境”與“界”系列的本質不同。但是現在看來，隨著車企與華為合作深入，“境”與“界”在產品研發流程管理和華為相關技術導入等方面，越來越趨同。

這也意味著單就華為智能座艙、智駕、數字底盤及車控等方面，境和界車型并沒有“獨一”性，而各品牌車型差異化，將更多體現在與華為合作車企本身技術平臺特點。此外由于鴻蒙智行的建立，界系列五個品牌整體性更強，這也意味著華為在推進“界”字品牌和產品落地過程中，占據更大的主導權和話語權。

同時渠道是“境”與“界”另一個顯著區別。境系列不會完全依賴華為門店賣車，以奕境為例，銷售網絡會建立“1（自建用戶中心）+N（華為生態觸點）”的模式。這意味著消費者看車可能在華為店，但交付、售后、服務全在車企自己的體系內。

境與界市場之爭

雖然從價格區間到目標人群，“境”與“界”系列在有意做著區分，但是只要是同價位，境與界就一定會被消費者拿來做比較。

“五界”品牌覆蓋15萬元到100萬元細分市場，定位主流家庭市場。除了走中低端價位的尚界，其他“四界”均聚焦25萬元以上細分市場。

啟境品牌路線更為年輕化，定位為高端智能新能源汽車品牌，主要面向年輕、時尚群體，提供極致操控、高科技和高顏值產品，首款車定位為30萬到40萬元級別。奕境則專注于家庭智慧出行。

根據了解，余承東到訪東風汽車，圍繞鴻蒙生態、AI 等前沿技術、汽車產業智能化發展及企業數字化升級等話題開展深度交流。而去廣汽集團同樣也是交流共建鴻蒙生態。所以余承東在汽車行業身份，已經不僅是鴻蒙智行的“帶頭人”，而是升級成鴻蒙生態的“鏈接者”。

華為汽車生態的“境界”分野，背后是這家科技巨頭在智能汽車領域的戰略縱深布局。華為通過乾崑智駕、鴻蒙座艙等技術，為車企提供智能化轉型路徑。

截至目前，已有14家車企品牌與華為乾崑展開合作，相關合作車型數量達到33款。明年華為乾崑合作車型將達到80款。預計2026年搭載華為技術的車型年銷量有望突破200萬輛，合作規模將持續擴大。

所以無論是盾標“少一角”的境系列，還是六邊形的界系列，都在指向同一個目標——在智能汽車時代，華為要觸達的更深更長遠。