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長城汽車不被人知的另一面

來源:汽車信息網(wǎng) | 2025-08-18 16:55:30
35歲不是簡歷的結(jié)束,而是人生履歷的新開始。”魏建軍在《年方35》短片中的這句話,不僅是對(duì)職場(chǎng)年齡偏見的挑戰(zhàn),更是這家車企35年精神底色的真實(shí)寫照。

上個(gè)月,長城汽車發(fā)布的《年方三五》視頻刷爆社交網(wǎng)絡(luò)。畫面中的長城汽車董事長魏建軍,沒有談?wù)撥囕v參數(shù)或銷量目標(biāo),而是將目光投向職場(chǎng)中的35歲群體。“35歲不是簡歷的結(jié)束,而是人生履歷的新開始。”魏建軍在《年方35》短片中的這句話,不僅是對(duì)職場(chǎng)年齡偏見的挑戰(zhàn),更是這家車企35年精神底色的真實(shí)寫照。

在公眾印象中,長城汽車是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;理工男”,是冷硬的“鋼鐵直男”。當(dāng)魏建軍宣布長城汽車啟動(dòng)“35+計(jì)劃”,向全球35歲以上人才開放專場(chǎng)招聘時(shí),很多人驚訝發(fā)現(xiàn),這家以“鋼鐵直男”形象深入人心的車企,展現(xiàn)出有溫度、有態(tài)度更有責(zé)任的另一面。

“小城市大幸福”成為現(xiàn)實(shí)

關(guān)于長城汽車管理“嚴(yán)苛”,有很多“傳說”。實(shí)際上作為保定的龍頭企業(yè),當(dāng)?shù)厝艘栽陂L城汽車工作為榮,這不僅僅是待遇吸引,更因?yàn)檫M(jìn)了長城汽車工作,不僅有鍛煉和成長,更解決后顧之憂。

長城汽車經(jīng)過多年發(fā)展,不僅企業(yè)壯大產(chǎn)品升級(jí),也隨之帶來對(duì)內(nèi)部員工的關(guān)懷更顯系統(tǒng)化。走進(jìn)長城家園社區(qū),46平方公里的“汽車新城”正在成型——從2003年兩條泥路、5000員工擠宿舍樓的艱苦歲月,到如今9萬產(chǎn)業(yè)人口的安居之所,魏建軍“小城市大幸福”的構(gòu)想正成為現(xiàn)實(shí)。

為解決7萬員工子女教育問題,長城投資2.9億元打造了15年一貫制愛和城教育體系。這所當(dāng)年魏建軍要求“要建就建最好的”學(xué)校,如今已成為保定升學(xué)率第二的教育高地,員工子女占比超70%。空中操場(chǎng)的設(shè)計(jì)理念,源自魏建軍“讓愛的教育點(diǎn)亮人生”的承諾。

2024年開業(yè)的“愛情廣場(chǎng)”更成為全國首個(gè)汽車主題購物中心,240多家品牌入駐,構(gòu)建15分鐘生活圈。從“居者有其屋”的長城家園到都市級(jí)商業(yè)配套,員工生活實(shí)現(xiàn)了從“打工”到“安家”的質(zhì)變。

在徐水工廠的深夜食堂,廚師們正為加班的工程師準(zhǔn)備餃子。這些細(xì)節(jié)背后,是貫穿全園的“高效工作,品質(zhì)生活”理念:5分鐘步程覆蓋工作生活圈,健康菜單呼應(yīng)“跑步延長壽命”的科學(xué)理念,國際餐食滿足外籍員工鄉(xiāng)愁。

長城汽車2025年初發(fā)放的40億獎(jiǎng)金直入一線員工賬戶,體現(xiàn)出“共分享”不是標(biāo)語,而是春節(jié)返鄉(xiāng)時(shí)口袋里的踏實(shí)重量。長城汽車對(duì)員工年齡不設(shè)限,公司高管多位80后,員工成長不設(shè)限,在長城,每一位汽車人才都可以自由發(fā)展,讓員工的價(jià)值評(píng)判體系回歸。長城汽車將企業(yè)責(zé)任不僅是為創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,更要為員工、行業(yè)乃至社會(huì)搭建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。

只要做就必須要高標(biāo)準(zhǔn)

長城汽車市場(chǎng)口碑一直穩(wěn)居前列,這是有原因的。無論是消費(fèi)者和供應(yīng)商,都反映只要是長城汽車涉及的領(lǐng)域,制定的標(biāo)準(zhǔn)都是高出行業(yè)一截,這體現(xiàn)出長城汽車在品質(zhì)追求背后的價(jià)值信仰。

“為了安全,不要考慮投入產(chǎn)出比,沒有任何東西比人命更貴。”在亞洲最大的安全碰撞實(shí)驗(yàn)室內(nèi),魏建軍的這句話被具象化。這個(gè)總投資5.1億元、面積5.7萬平米的龐然大物,相當(dāng)于10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng),是長城安全理念的物質(zhì)載體。

當(dāng)一輛哈弗猛龍翻滾墜入80米懸崖,車身嚴(yán)重?fù)p毀近乎報(bào)廢,車內(nèi)一對(duì)情侶卻僅手臂輕微擦傷——今年7月這則新聞讓公眾見證了長城安全基因的具象化。投資5.1億元、面積超10個(gè)足球場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)內(nèi),五區(qū)八軌牽引系統(tǒng)復(fù)現(xiàn)9000種極端事故場(chǎng)景。34個(gè)總價(jià)過億的假人中,單價(jià)千萬級(jí)的Thor假人精準(zhǔn)記錄人體損傷數(shù)據(jù),只為將安全設(shè)計(jì)誤差壓縮至毫米級(jí)。

對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著同樣體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理。長城旗下精工模具的沖壓工廠為寶馬、奔馳、勞斯萊斯等國際豪華品牌提供關(guān)鍵零部件,出口業(yè)務(wù)占總量的60%以上。其熱成型技術(shù)最高強(qiáng)度可達(dá)2000Mpa,是普通高強(qiáng)板的5倍,其中水浴熱成型技術(shù)為行業(yè)首創(chuàng)。蜂巢能源以無鈷電池消除有毒材料依賴,從源頭守護(hù)用戶健康。這些“不惜成本”的投入,將“靠譜”從口號(hào)變?yōu)榭捎|摸的信任。  

投資10億元、占地114萬㎡的長城汽車綜合試驗(yàn)場(chǎng),是中國品牌首家通過國家認(rèn)可的綜合性整車性能試驗(yàn)場(chǎng)。這里13個(gè)測(cè)試模塊、100余種特征路面,讓每一款新車在上市前經(jīng)歷最嚴(yán)苛的50公里道路測(cè)試。

魏建軍在多個(gè)場(chǎng)合表示,長城汽車與用戶關(guān)系的本質(zhì):不是短期交易,而是長期共生。今年“520”,魏建軍自掏腰包為2017款VV7首任車主提供8萬元置換補(bǔ)貼;30座魏牌護(hù)航驛站沿青藏線每200公里矗立;商品總監(jiān)駐點(diǎn)4S店收集需求,“用戶聲音管理”體系讓吐槽秒變改進(jìn)方案。在看得見和看不見的地方,長城汽車都下足功夫,品牌的“含金量”也越來越足。

技術(shù)自立破局“卡脖子”

從負(fù)債200萬的保定小廠到全球車企,長城的技術(shù)突圍堪稱中國制造的教科書。長城汽車車型不斷升級(jí),打造多款熱銷車型,以致發(fā)展成為中國制造走向全球的“名片”并非偶然。

背后是“七國十地”研發(fā)布局,十年投入超百億,自研發(fā)動(dòng)機(jī)、9DCT變速器、混動(dòng)平臺(tái),終結(jié)核心零部件外購史。旗下蜂巢能源、精工模具躋身全球零部件百強(qiáng),為寶馬、勞斯萊斯供貨。凡是“卡脖子”的技術(shù),長城汽車都有一股自研啃下“硬骨頭”的氣魄,實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)全棧自研。這種扎根底層技術(shù)的執(zhí)著,讓長城從“引進(jìn)來”轉(zhuǎn)向“走出去”。

魏建軍經(jīng)常站在中國車企全球化發(fā)展的角度獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動(dòng)推動(dòng)中國行業(yè)健康發(fā)展的擔(dān)當(dāng),這是長城汽車的格局。長城汽車重金投資尖端實(shí)驗(yàn)室并對(duì)外開放,這些舉動(dòng)都推動(dòng)全行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)提升。  

如今長城汽車對(duì)于行業(yè)推動(dòng)和發(fā)展,早已不是跟隨而是引領(lǐng)。在氫能檢測(cè)中心看到了更前瞻的布局。這個(gè)2016年啟動(dòng)的項(xiàng)目總投資5.7億元,擁有國內(nèi)第一座105MPa高壓氫氣循環(huán)測(cè)試設(shè)備和液態(tài)儲(chǔ)氫加氫站。經(jīng)過七年安全運(yùn)營,中心測(cè)試能力居世界前列,擁有60萬+小時(shí)的測(cè)試經(jīng)驗(yàn),已獲得CNAS、CMA雙重認(rèn)證。

技術(shù)布局上,長城已構(gòu)建覆蓋“太陽能-電池-氫能-車用動(dòng)力”的全價(jià)值鏈,成為全球少數(shù)實(shí)現(xiàn)此布局的車企之一。2021年,長城發(fā)布全球氫能戰(zhàn)略,推出氫檸技術(shù)全場(chǎng)景解決方案。

在智能駕駛領(lǐng)域,睿博感知實(shí)驗(yàn)室的毫米波雷達(dá)暗室處于行業(yè)前沿。這個(gè)支持20余項(xiàng)雷達(dá)全場(chǎng)景測(cè)試的設(shè)施,正推動(dòng)L4級(jí)自動(dòng)駕駛商業(yè)化進(jìn)程加速。通過該實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的雷達(dá)產(chǎn)品已應(yīng)用于哈弗、魏牌等全系車型。

全球化布局上,長城構(gòu)建了海外銷售渠道超1400家,全球用戶突破1500萬。新傳來消息,長城巴西工廠已正式投產(chǎn),年產(chǎn)能達(dá)5萬輛,后續(xù)提升至10萬輛。長城汽車全球化步伐雖然不是最快的,但是走的是最踏實(shí)的。

“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)質(zhì)變

走進(jìn)長城汽車文化發(fā)源地“老一部”,簡陋的廠房與現(xiàn)代化生產(chǎn)線形成鮮明對(duì)比。這里孕育了“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的企業(yè)精神,被稱作長城汽車的“井岡山”。1996年確立的這一理念,至今仍是長城文化的核心。它象征著在政策限制、外資擠壓的困境中堅(jiān)持自主發(fā)展的堅(jiān)定信念,從簡陋廠房起步,靠實(shí)干精神成就行業(yè)標(biāo)桿的奮斗歷程。

在保定直隸總督署的“公生明”牌坊前,長城汽車的“廉信”價(jià)值觀找到歷史回響。2021年7月,長城汽車獲得由SGS頒發(fā)的ISO 37001反賄賂管理體系認(rèn)證,成為國內(nèi)首家通過該認(rèn)證的車企。長城已建立教育、預(yù)防、打擊三維一體的廉潔體系,為全球合規(guī)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)《年方三五》中魏建軍說出“35歲,開場(chǎng)而已”時(shí),他既是在鼓勵(lì)職場(chǎng)人,也是在描述長城自身。從老一部的60人小廠到全球汽車巨頭,長城用35年證明:真正的強(qiáng)者既能攻克3.0T V8發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)壁壘,也能在母親節(jié)送上萬支康乃馨的柔軟心意。

保定雖然算不上一二線大城市,但是深植于保定的長城企業(yè)文化,帶有濃厚的“土地”氣息——樸實(shí)、堅(jiān)韌、重承諾,這造就長城汽車拒絕投機(jī)、堅(jiān)持長期主義的文化內(nèi)核的獨(dú)特氣質(zhì)。長城汽車用產(chǎn)品和行動(dòng),踐行自身發(fā)展目標(biāo)。35年沉淀的信任與溫度,才是長城真正的護(hù)城河。

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