近日，神龍汽車公布 2025 年經營數據，全年經營規模達 7.3 萬臺，同比增長 7%。在汽車行業競爭日趨激烈、轉型需求迫切的市場環境下，這家合資車企通過營銷優化、品質把控、多方協同等一系列舉措，實現了穩健發展，同時明確了 2026 年的轉型方向與未來三年的復興規劃。

搭建共創與服務體系

存量競爭市場中，用戶資源成為車企競爭的關鍵。2025 年，神龍汽車持續踐行 “以客戶為中心” 的理念，推出 “法式健康生活節”“凡爾賽四周年知音共創派對”“潮改共創生活節” 等品牌活動，邀請用戶深度參與產品定制，聯合打造出 508L 全新中網、凡爾賽動感迎賓套件、新 408 發光獅標等個性化產品，讓用戶從單純的消費者轉變為品牌共創者。

與此同時，已開展五年的 “五心守護行動” 在 2025 年完成重大升級，神龍汽車推出 “發動機終身質保” 政策，覆蓋 650 萬法系車主，為車輛核心部件提供全生命周期保障。此外，結合 “冬季暖心行動” 等季節性服務，進一步完善 “知音生態” 建設，獲得了法系車用戶的認可。

堅守品質內核

產品品質是車企長期發展的核心支撐，神龍汽車始終將高標準貫穿于設計、供應鏈管理及生產制造的各個環節，并通過ISO9001 質量管理體系認證，建立起系統化的品質管控機制。

在產品性能驗證方面，旗下車型表現突出。在中汽中心組織的夏季高溫測試中，東風雪鐵龍凡爾賽 C5 X 在太陽輻射隔絕、車內空氣質量控制以及濕滑地面高速爆胎等工況測試中表現優異，獲得 “健康與操控雙安全” 認證；在后續的極寒駕控安全驗證中，東風雪鐵龍凡爾賽 C5 X 與東風標致 508L 憑借穩定的操控性能，順利通過相關測試，斬獲 “操控穩定性挑戰” 認證證書，印證了其在極端環境下的產品可靠性，也強化了品牌 “安全可靠”“法式駕控” 的核心標簽。

推進 “在中國 為全球” 戰略

2025 年，神龍汽車在股東方東風汽車集團與 Stellantis 集團的支持下，確立了 “在中國 為全球” 的戰略方向。新管理團隊到位后，整合雙方資源優勢，將中方在智能科技與供應鏈效率上的特長，與外方在造型設計、底盤調校領域的長期積累相結合，聚焦全球市場的新能源產品研發。

依托全球標桿工廠的制造基礎，神龍汽車正將生產工藝優勢轉化為產品全球競爭力。同時，政府部門也給予大力支持，湖北省委常委、武漢市委書記近期會見 Stellantis 集團與東風汽車相關負責人，形成 “政企同心、股東協同” 的發展格局，為神龍汽車向智能網聯新能源汽車轉型、拓展全球市場提供了有利條件。

布局 2026 啟動三年復興計劃

2026 年作為 “十五五” 規劃開局之年，也是 “神龍復興三年計劃” 的首年。神龍汽車明確以 “在中國 為全球” 為戰略指引，圍繞 “經營 + 項目” 雙主線，推進經營提質、營銷提效、管理提能，重點落實擴增量、降庫存、強體系、防風險、促轉型、謀發展等任務，全力開展 “固本筑基” 工作。

根據規劃，未來三年，神龍汽車將實施品牌、產品、網絡、機制四大煥新舉措，著力提升營銷服務、產品企劃、技術整合、成本控制、品質管控五項核心能力，構建 “一切為了打贏” 的管理體系，力爭通過三年時間實現企業全面復興，為 “十五五” 規劃的推進奠定基礎。憑借 34 年的行業積淀、全球化協同資源以及團隊的執行力，神龍汽車正逐步推進轉型，向高質量發展方向邁進。