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改變傳統銷售渠道 蔚來汽車旗艦店即將開業

來源:36Kr | 2017-11-08 09:49:22
今年 12 月 16 號,對于蔚來汽車來說是一個極為重要的日子,作為新造車運動里的頭部企業之一,他們的首款量產電動 SUV 產品 ES8 將在那天的「NIO Day」活動上正式上市。

今年 12 月 16 號,對于蔚來汽車來說是一個極為重要的日子,作為新造車運動里的頭部企業之一,他們的首款量產電動 SUV 產品 ES8 將在那天的「NIO Day」活動上正式上市。

對于新興電動車公司來說,第一款量產車上市,很大程度上意味著自己的觸角要開始真正伸向線下,直接觸及終端用戶。而那個最重要的媒介——線下店,以及它背后所承載的玩法,同樣讓人好奇。

一部分懸念其實早就揭曉了:如果你在北京并且最近路過過東長安街,應該已經發現了端倪。曾經東單東方天地 Audi City 體驗店的那個位置,已經被蔚來的品牌色和 logo 所包裹。這個月 25 號,這個被稱為 NIO HOUSE 的線下體驗中心就會正式開業,而這也是蔚來汽車在全國開出的第一家線下店。

產能布局,蔚來汽車,旗艦店

在蔚來 App 上,NIO HOUSE 還有另一個中文名字,叫做「蔚來中心」。目前 App 上一共列出了全國范圍內的四家「蔚來中心」的信息,首先開業的就是這個位于東長安街 1 號的東方廣場店,除此之外的三家,分別位于北京中關村理想國際大廈、上海興業太古匯以及廣州的珠江新城。這三家店官方并沒有給出何時開業的信息,但是考慮到 NIO Day 這個時間節點,可能它們離正式開幕也不會太久。

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再說回東方廣場店。其實幾個月之前那個地方剛出現蔚來 logo 的施工圍擋時,還是在行業內引起了不小的轟動,很多人的第一反應是「太高大上了」。一方面是因為它的地理位置實在太過優越,另一方面也是因為這個店面此前被奧迪用了很多年。作為第一個線下中心,這個店的選址充分反映了蔚來打造品牌的理念和策略。它的位置決定了成本會非常貴,但是對于一個新汽車公司來說,已經在此前樹立起了高舉高打形象的蔚來,也必須花這個錢,畢竟,此前沒有接觸過蔚來的人還有很多很多,一個厲害的店鋪位置,也會給人增添一些「靠譜」的第一印象。

按照官方給出的信息,這個蔚來中心總面積 2000 平米左右,分為上下兩層。我們去現場踩點發現,除了店面外立面之外,東方廣場商場內部也已經出現了蔚來中心的預熱海報和超大幅預告。「coming soon」是很多店鋪在進行開店前籌備時所使用的預熱方式,但是就我個人來說,還很少看到有像蔚來這么大張旗鼓的。

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「蔚來中心」該被如何定義? ”

一個比較有意思的話題是,作為一家和以前不太一樣的新創電動車公司,蔚來如何定義他們的「蔚來中心」?或者換句話說,這些線下店,未來將會承擔起什么職責?

我們看了一些網上的公開信息,也和在蔚來的一些朋友聊了聊這個話題,可以大體來描述一下這些線下的蔚來中心:

從選址也可以看出,目前已知的四個店都位于各個城市相對比較核心的區域,所以這些店的任務,在我看來一是展示產品供用戶體驗,二是傳達蔚來的價值觀。

后者或許是蔚來更想賦予這些空間的意義所在。例如在東方廣場店,共兩層的空間有比較明確的職能劃分,一層會被用來作為產品展示、體驗區域,任何人都可以進入這個區域參觀體驗,而二層相對來說更有私密性,可能會被打造成屬于蔚來用戶的活動空間。比如,圍繞用戶,這個蔚來中心會定期或不定期的舉辦一些線下活動,甚至把空間交給用戶,讓他們去自由發揮,做一些更好玩的東西。

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蔚來官方給它下了一個定義:它不是 4S 店,也不僅僅是展廳或體驗店,而是屬于蔚來車主和朋友們的生活空間。

也就是說,在這個「客廳」里,主角其實應該是用戶,而不是蔚來自己。

按照這個邏輯,能開不少的腦洞,但是落地到具體執行層面,如何保證蔚來中心的獨特調性,如何真的讓人覺得這是屬于用戶自己的空間,可能還需要時間來檢驗。畢竟在汽車公司層面,此前基本上看不到這樣的案例,所以現在蔚來所描述的一切,也只能靠想象。

一直以來蔚來都強調自己是一個「用戶企業」,同時所有和用戶直接接觸的觸點都希望掌握在自己手中,「蔚來中心」肯定是重中之重,所以我們不如看看他們以后怎么運營這些線下空間。

其實蔚來并不是首家被曝光了線下中心的新造車團隊,在此之前我們報道過車和家位于北京東邊長楹天街的首家線下店。但是,雖然蔚來和車和家之間有某些共同的理念和管理層聯系,但是這兩家公司對待線下店的邏輯卻不一樣。車和家的那個體驗店面積不大,以產品為核心,而蔚來則是走高調路線,以用戶為中心。

李想曾經解釋過車和家的建店邏輯:他們不希望車企自身和用戶發生更多關系,而是希望更有效率的讓用戶和產品發生關系。

而蔚來的做法,很明顯是想更多的和用戶發生關系。

在我看來,之所以有這種差異,一方面是由于兩家公司的產品所面對的受眾人群不同,二是他們對于線下空間的定義和要發揮的職能,存在理解上的差異。這兩種思路沒有對錯之分,都是從各自公司的品牌策略、產品策略以及銷售策略出發做出的選擇,而事實上更大的意義在于,這些新造車團隊在「造車」之余,也在對傳統汽車經銷商模式以及用戶體驗流程進行著思考和創新。

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