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廣汽豐田20年“與時(shí)智進(jìn)”,打造合資智電頭部新車企

來源:汽車信息網(wǎng) | 2024-11-14 13:50:23
2024年,廣汽豐田迎來了其蓬勃發(fā)展的20歲生日。11月13日廣汽豐田隆重舉行了“與時(shí)智進(jìn)”20周年紀(jì)念盛會。

2024年,廣汽豐田迎來了其蓬勃發(fā)展的20歲生日。11月13日廣汽豐田隆重舉行了“與時(shí)智進(jìn)”20周年紀(jì)念盛會。會上,公司深情回顧了二十年造車歷程的輝煌成就與深厚積淀,并宣告將全面啟動(dòng)自我革新,積極響應(yīng)時(shí)代變革的號召,引領(lǐng)合資汽車品牌的新一輪創(chuàng)新與發(fā)展。

回顧20年歷史,依托近900萬的龐大客戶基礎(chǔ)、全球領(lǐng)先的制造體系、創(chuàng)新的2.0合資模式,以及深厚的智能電動(dòng)技術(shù)積累,廣汽豐田懷揣著重塑合資品牌新標(biāo)桿的雄心壯志,踏上了一段嶄新的征途。

展望未來,廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理文大力明確表示,公司將依托合資2.0的新體制,正式啟動(dòng)“聚變2030”戰(zhàn)略,全力打造“科技廣豐”新形象,再次向年產(chǎn)銷百萬輛的目標(biāo)發(fā)起沖擊,矢志成為智能電動(dòng)時(shí)代的合資領(lǐng)軍品牌。

為中國汽車崛起而奮斗

中國汽車產(chǎn)業(yè)的崛起之路,也是合資車企不懈奮斗的歷程。作為連接中外汽車技術(shù)的橋梁,合資車企在中國汽車邁向全球化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上發(fā)揮了重要作用,助力國內(nèi)汽車工業(yè)突破了技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和人才等多重瓶頸,加速融入全球汽車產(chǎn)業(yè)體系。

廣汽豐田便是這段歷程的見證者與參與者。自2004年中國加入WTO以來,廣汽豐田應(yīng)運(yùn)而生,在中國南海之濱扎根,開啟了融入中國市場的征程。二十年間,廣汽豐田與時(shí)代同步,從建成“豐田全球模范工廠”到擁有五座世界級現(xiàn)代汽車工廠,產(chǎn)品線覆蓋轎車、SUV、MPV等多個(gè)領(lǐng)域,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全中國,構(gòu)建起現(xiàn)地化的研發(fā)體系。

廣汽豐田的成功,離不開其對產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守。公司始終堅(jiān)持“品質(zhì)第一、顧客第一”的理念,以品質(zhì)和服務(wù)為核心,不斷夯實(shí)內(nèi)功,為顧客提供高確定性的價(jià)值。凱美瑞、漢蘭達(dá)、賽那等車型的相繼推出,不僅豐富了中國市場,更憑借卓越品質(zhì)成為千家萬戶的可靠出行伙伴。

得益于豐田精益生產(chǎn)帶來的高QDR品質(zhì)基因,廣汽豐田的車型一直以高品質(zhì)著稱。公司通過全面導(dǎo)入TPS(豐田生產(chǎn)方式),推進(jìn)準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化、持續(xù)改善等生產(chǎn)理念,成功打造出“豐田TPS革新基地”。同時(shí),廣汽豐田還積極發(fā)揮“鏈主”作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共生發(fā)展,其育成式采購模式更是對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的一次深刻變革。

人才是廣汽豐田最寶貴的資源。公司自成立之初就確立了“以人為本、造車育人”的理念,培養(yǎng)了一批專業(yè)技能高、責(zé)任感強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)人才,在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。

隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,合資車企的角色也在悄然變化,從單向輸入轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)。廣汽豐田作為聚變創(chuàng)新的平臺,深度融合股東雙方的優(yōu)質(zhì)資源,集合中國技術(shù)與全球標(biāo)準(zhǔn),為汽車產(chǎn)業(yè)升級提供新方案,樹立了合資合作轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿。

打造合資智電頭部品牌

當(dāng)前,汽車圈進(jìn)入了技術(shù)“內(nèi)卷”新時(shí)代,智電技術(shù)的迅猛發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn),正深刻改變著汽車產(chǎn)業(yè)格局。中國汽車在智電新領(lǐng)域展現(xiàn)出了領(lǐng)跑態(tài)勢,一系列智能新能源車型的推出,標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的形成。在此背景下,合資車企作為連接中國與世界的橋梁,承擔(dān)著引領(lǐng)變革的重任。

廣汽豐田面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與格局重塑的挑戰(zhàn),以自我革命的決心,積極響應(yīng)時(shí)代號召,致力于在合資2.0模式下打造新合資車典范。公司啟動(dòng)了“聚變2030”戰(zhàn)略,旨在成為智電時(shí)代的領(lǐng)軍品牌。為此,廣汽豐田將實(shí)施全體系的構(gòu)造改革,從商品規(guī)劃、研發(fā)、制造到營銷,全面重構(gòu)自主能力,向“全方位自立化”邁進(jìn)。

為滿足中國消費(fèi)者日益多樣化的需求,廣汽豐田加速向“中國自研”轉(zhuǎn)型,通過深入市場洞察,構(gòu)建現(xiàn)地產(chǎn)品開發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從策劃到全生命周期管理的全鏈條自主完成,以中國速度打造符合本土需求的汽車產(chǎn)品。

在強(qiáng)化自主研發(fā)的同時(shí),廣汽豐田積極融入智能科技生態(tài),與業(yè)界優(yōu)秀伙伴展開合作,共同推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。即將在廣州車展亮相的鉑智3X,正是廣汽豐田研發(fā)自立化的首款成果,展現(xiàn)了新一代合資車的風(fēng)采。

廣汽豐田在“自研進(jìn)階+科技合作”的雙輪驅(qū)動(dòng)下,加速商品重構(gòu),推動(dòng)智電突圍。公司堅(jiān)持多動(dòng)力并存、油電同智的策略,電動(dòng)化方面,廣汽豐田布局多條技術(shù)路徑,依托先進(jìn)的電動(dòng)化技術(shù)和黑科技,構(gòu)建起豐富的電動(dòng)化產(chǎn)品矩陣。

智能化領(lǐng)域,廣汽豐田加速電子平臺向中央域控制平臺的升級,推動(dòng)智駕智艙技術(shù)的快速迭代,實(shí)現(xiàn)智能駕駛從L2到L4級別的全覆蓋,讓更多車型搭載高階智駕技術(shù),加速全民智駕時(shí)代的到來。

面對消費(fèi)心理與習(xí)慣的變化,廣汽豐田同步推進(jìn)渠道變革,優(yōu)化現(xiàn)有渠道布局,提升市場競爭力。同時(shí),創(chuàng)新銷售模式,打造普適性服務(wù)與個(gè)性化體驗(yàn)相結(jié)合的伙伴式銷售體系,實(shí)現(xiàn)從商品銷售向顧客服務(wù)為中心的場景式體驗(yàn)轉(zhuǎn)變,提升顧客滿意度和品牌忠誠度。目前,廣汽豐田已繪就新布局的藍(lán)圖,踏上了新的征程。作為智電時(shí)代的積極參與者,廣汽豐田將與時(shí)俱進(jìn),與中國汽車產(chǎn)業(yè)共赴未來,書寫新的輝煌篇章。

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