中國汽車新聞網訊 隨著2020年的到來,各車企在2019年的銷量也已落定,去年市場最終表現一目了然。在2019年中國車市再一次經歷全年同比負增長,車企“生存”的壓力也從中國品牌,傳達到合資品牌,甚至包括以往頭部車企。
重新梳理2019年中國車市會發現,在過去一年車企之間差距進一步拉大,拐點效應已經顯現。如今在車市站穩腳跟,車企不僅需要不斷提升產品實力,更要面對體系化建設與創新突破的比拼,中國車市競爭的門檻進一步提升,對于車企的調整能力也提出更高要求。
對于百萬輛級的車企而言,由于規模大、車型多、渠道廣,因此調整難度更大。在2019年銷量超過百萬輛級的車企中,多數車企相比2018年都有明顯下滑,但是其中只有東風日產銷量同比波動最小。通過深入分析會發現,這絕非偶然。
成立已16年的東風日產,在最殘酷的2019年展示出過人的智慧與韌性。在開年之初就設定清晰的規劃,并對車市可預見的各端擠壓,做好準備充分。同時,不斷找尋不足、尋求突破的企業文化,推動充滿活力的東風日產在短期經營與長期規劃中,找到了契合點。

因此在2019年中國車市中,東風日產跑贏行業大市超過10個百分點,成為率先擺脫銷量下滑“黑洞”,帶動車市回暖的“領路者”,并在已經到來的關鍵2020年,也已經展示出良好發展前景。
突破
隨著12月份銷量定格在129258輛,東風日產實現了真正的完美收官。不僅收獲2019年月銷量新高,在非豪華品牌中市占率進一步提升,更是在今年車市如此不景氣的情況下,憑借1170278輛全年銷量成績超越去年,逆勢實現逐年的突破與超越。

而東風日產在2019年值得驕傲與自豪的成績,并不僅限于此。值得注意的是,早在距離2019年結束還有44天的時候,東風日產就已完成100萬輛銷量成績,這一時間甚至比去年還要提前5天,創造車市又一奇跡。
同時這也讓東風日產連續實現逐年增長,背后的重要意義不言而喻,也標志著東風日產已全面夯實終端市場的用戶基礎。而2019年持續上揚的月銷量曲線,就像東風日產自信的微笑,顯示出東風日產的實力,有能力向更高的目標邁進。

今年東風日產多款重要車型迎來改款和換代。而從銷量數據來看,車型升級后市場競爭力進一步提升。從具體車型來看,東風日產并不“偏科”,依然是在轎車與SUV“雙線并重”。軒逸換代后,新老款車型形成合力,12月終端銷售61820輛,同比增長1.5%,全年終端銷售465715輛,繼續保持經濟性家轎的標桿地位。

旗艦轎車天籟以“ProPILOT超智駕+VC-TURBO超變擎”超級科技組合,市場表現漸入佳境。第七代天籟12月終端銷量12280輛,全年終端銷量86587輛,已站穩月銷萬輛臺階。2019年相繼推出改款的騏達與藍鳥,均實現全年銷量同比正增長。在注重個性化與年輕化車市消費導向下,兩車展示出良好適應性,加在一起月銷量已突破萬輛,未來仍將有著巨大的市場潛力。
東風日產是SUV車型細分市場布局最完備的車企之一。面對今年車市大量SUV新車型涌入,奇駿與新逍客也再次證明自己的實力。奇駿12月終端銷量19028輛,全年累計終端銷量212629輛。全新逍客12月終端銷量16941輛,全年累計終端銷量182133輛。兩款車型依然在各自SUV細分市場中,銷量名列前茅,與勁客、樓蘭與途達一起,構筑從小型到中型,從城市到越野的多個“圈層”。
進化
從2003年首款車型下線,到2018年實現累計千萬銷量,以往東風日產以銷量高速增長被業界關注,但2019年銷量穩下來的東風日產,更能展示出16年來積蓄的實力。
近兩年,一些車企之所以出現斷崖式下滑,主要原因在于只注重追求短期內銷量目標,而忽視長期規劃與體系化能力打造。因此在車市由增量市場轉為存量市場競爭時,車企本身的短板會被無限放大,最終會因為某一環“斷裂”,而被市場和消費者拋棄。

東風日產是最早提出提升全價值鏈競爭力的車企合資公司之一,這也展示出企業的遠見。目得益于連續數年以來對于體系能力的全面打造,東風日產在產品、研發、制造、采購、營銷、渠道、服務等各個環節結合緊密,并不斷改變與進化。
在不同發展階段,東風日產全價值鏈提升涵蓋的的內容雖然會有所不同,但是這種意識成為驅動東風日產發展的核心動力。2019年東風日產就是以“尊重市場、尊重客戶、尊重合作伙伴”為指引,提升產品力的同時,也加固了市場基礎。

一個小細節也體現出這一點。面對多個城市提前實施國六排放的“考驗”,東風日產準備最早也是最完備的,早在2018年底旗下主力車型一步到位全面達到國六b排放標準,成功奪得車市國六車型“高點”。而在產品進化方面,緊跟市場最新需求,強化了日產“智造”品牌屬性,在車企新四化轉型方面,再次走在前頭。

客戶對于品牌的歸屬感,已成為車企市場表現的“助燃劑”。而在尊重客戶方面,東風日產從來不僅僅是說說而已。2019年在國家“三包”政策的基礎上,發布“品質無憂承諾”,是行業內首個做出“7天包換”承諾的合資車企。東風日產還將服務貫穿消費者的整個用車周期,在行業內敢為人先,為客戶提供5年10次基礎保養及5年/15萬公里整車保修服務,打出了對客戶尊重與誠意的“王炸”。

東風日產與經銷商的關系,也在多年的磨合中一步步“升溫”。作為廠家與消費者之間重要橋梁,東風日產一直堅定與經銷商站在一起,除了盈利能力,東風日產更加關注經銷商經營質量和零售能力,并切實幫助經銷商盈利能力提升。
結語:雖然一直取得成功,但東風日產并不迷戀成功的邏輯。因此無論車市順境還是逆境,東風日產都拿出翻越關山的勇氣與魄力,以挑戰者的心態不斷進化與成長,這也是東風日產在過去一年乃至成立16年來,每每在車市拐點,都能順利突破的關鍵。面對2020年,東風日產也將迎來打破市場格局新契機,成為合資品牌TOP3的目標也更為堅定!