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合眾汽車(chē)張勇: 首款新能源SUV三季度上市 實(shí)際售價(jià)10萬(wàn)元內(nèi)

來(lái)源:汽車(chē)信息網(wǎng) | 2018-04-25 12:11:54
在展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng),合眾汽車(chē)總裁張勇在接受鳳凰汽車(chē)和中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng)以及新媒體機(jī)構(gòu)“品匯汽車(chē)”聯(lián)合采訪時(shí)透露,合眾汽車(chē)旗下第一款量產(chǎn)新能源車(chē)型將在今年三季度上市,是一款小型SUV,補(bǔ)貼后價(jià)格將在10萬(wàn)元內(nèi)。未來(lái)產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃2+7,即一個(gè)小型車(chē)平臺(tái)兩款車(chē)型,一個(gè)中型車(chē)平臺(tái)五款車(chē)型。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng)訊 4月25日,2018年北京國(guó)際汽車(chē)展覽會(huì)(第十五屆)開(kāi)幕,鳳凰汽車(chē)攜手中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng)以及新媒體機(jī)構(gòu)“品匯汽車(chē)”聯(lián)合參展。在展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng),合眾汽車(chē)總裁張勇在接受鳳凰汽車(chē)和中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng)以及新媒體機(jī)構(gòu)“品匯汽車(chē)”聯(lián)合采訪時(shí)透露,合眾汽車(chē)旗下第一款量產(chǎn)新能源車(chē)型將在今年三季度上市,是一款小型SUV,補(bǔ)貼后價(jià)格將在10萬(wàn)元內(nèi)。未來(lái)產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃2+7,即一個(gè)小型車(chē)平臺(tái)兩款車(chē)型,一個(gè)中型車(chē)平臺(tái)五款車(chē)型。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):各位網(wǎng)友大家好,我是中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng)和自媒體矩陣品匯汽車(chē)總編輯魏學(xué)珍,本次走進(jìn)我們采訪間的領(lǐng)導(dǎo)是合眾汽車(chē)總裁張總。

張勇:各位網(wǎng)友們大家好,我是合眾汽車(chē)總裁張勇。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):張總是非常資深的汽車(chē)人,也是非常優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,他這幾年在新能源領(lǐng)域有很多經(jīng)驗(yàn)和思考。大家可能對(duì)合眾汽車(chē)還有點(diǎn)陌生,所以我們先請(qǐng)張總介紹一下合眾汽車(chē),包括咱們的產(chǎn)品和企業(yè)品牌的基本情況。

張勇:確實(shí)我是在汽車(chē)行業(yè)干了十幾年,之前都是在傳統(tǒng)主機(jī)廠,今年年初到了合眾汽車(chē),合眾汽車(chē)是2014年10月份新成立的一家公司,到2017年第一個(gè)三年實(shí)現(xiàn)了從0到1的發(fā)展,也就是干了三件事,第一個(gè)是研發(fā)了一款車(chē),是一款小型SUV。第二件事情拿到了發(fā)改委發(fā)放的第13張牌照。第三件事情是引進(jìn)了一個(gè)戰(zhàn)略投資的大股東。這是前三年的發(fā)展,我認(rèn)為它是從0到1的階段。目前公司總部在上海,工廠在浙江桐鄉(xiāng),也就是烏鎮(zhèn)的所在地,簡(jiǎn)單情況就是這些。

合眾汽車(chē)是公司的商號(hào),它下面的產(chǎn)品品牌是叫哪吒,這是今年年初取的品牌名稱(chēng),第一款SUV是面向年輕消費(fèi)人群的一個(gè)產(chǎn)品,而哪吒代表了年輕勇敢無(wú)畏的形象,我們認(rèn)為他也和我們初創(chuàng)的企業(yè)品牌理念相契合,我們將在一個(gè)新的領(lǐng)域以全新的姿態(tài)面向年輕的新的消費(fèi)人群,所以我們認(rèn)為哪吒汽車(chē)是一個(gè)比較好的選擇。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):合眾汽車(chē)的背景,包括你說(shuō)的背后投資方這些是怎么樣的?

張勇:合眾汽車(chē)是方運(yùn)舟先生在2014年成立的,方運(yùn)舟是國(guó)內(nèi)非常知名的電動(dòng)車(chē)行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家,2014年他帶領(lǐng)一批奇瑞的資深研發(fā)人員出來(lái)成立的公司,背后的股東叫知合出行,是一個(gè)非常有實(shí)力在出行領(lǐng)域里面布局非常多的一個(gè)企業(yè),他在共享汽車(chē)、智能駕駛,車(chē)聯(lián)網(wǎng)以及飛行汽車(chē)等領(lǐng)域布局比較廣泛。新的大股東加入將為合眾汽車(chē)未來(lái)的發(fā)展資金需求掃清了障礙,我們知道做一個(gè)汽車(chē)企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該具備三個(gè)條件,第一是資金,因?yàn)闆](méi)有100億量級(jí)起步的資金,這個(gè)整車(chē)企業(yè)是很難得到可持續(xù)的發(fā)展。第二個(gè)關(guān)鍵要素是人才,因?yàn)槠?chē)還是產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng),生產(chǎn)周期或研發(fā)周期比較長(zhǎng)的這么一個(gè)非常復(fù)雜的工藝體系,所以對(duì)各方面的人才是決定事業(yè)成敗的一個(gè)很重要的因素;第三個(gè)成功的關(guān)鍵因素就是戰(zhàn)略方向的信息,一定要知道自己能做什么不能做什么,在行業(yè)領(lǐng)域和原來(lái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和一些新創(chuàng)企業(yè)怎樣能夠形成一種差異化的競(jìng)爭(zhēng)定位,瞄定一個(gè)清晰的戰(zhàn)略方向非常重要,所以合眾汽車(chē)除了引進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略大股東,減去了資金的問(wèn)題之外,現(xiàn)在全力以赴的做一些人才體系的搭建。我是1月6號(hào)加入合眾汽車(chē),在短短的3個(gè)月的時(shí)間,公司人數(shù)已經(jīng)從年初的不到400人到現(xiàn)在接近800人,各路英雄加盟合眾汽車(chē),我覺(jué)得為企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。

接下來(lái)合眾汽車(chē)在2018年還要干三件事情,第一件事就是要做品牌發(fā)布,因?yàn)楹媳娖?chē)在1-4月份系統(tǒng)梳理了品牌架構(gòu),目前還沒(méi)有向社會(huì)公眾發(fā)布這個(gè)品牌。第二件事,我們將在今年的三季度實(shí)現(xiàn)第一款車(chē)的量產(chǎn)上市。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):三季度就上市?

張勇:上市。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):哪吒是吧?

張勇:哪吒的第一款車(chē),我們品牌命名大概叫哪吒B01,或者叫E01。第三件事情就是我們要做好未來(lái)五年內(nèi)的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,包括產(chǎn)品規(guī)劃,可以向各位匯報(bào)的是我們除了哪吒的第一款車(chē)叫小型車(chē)平臺(tái),未來(lái)要做兩款車(chē)。我們也在啟動(dòng)全新平臺(tái)的研發(fā)設(shè)計(jì),未來(lái)全新平臺(tái)上我們將有五款車(chē)型,一個(gè)小型車(chē)平臺(tái),一個(gè)中型車(chē)平臺(tái),中型車(chē)平臺(tái)將有五款車(chē)的規(guī)劃,小型車(chē)兩款,所以產(chǎn)品上我們是2+7的這么一個(gè)產(chǎn)品的矩陣。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):張董事一看就是思維和思路非常清晰,我沿著問(wèn)題問(wèn),第一個(gè)就是說(shuō)合眾汽車(chē)的戰(zhàn)略規(guī)劃和方向到底是什么,能否再詳細(xì)介紹一下,因?yàn)槲覀冞@兩天看到很多新勢(shì)力造車(chē)進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域,尤其在新能源板塊,當(dāng)然各自都有自己的一套戰(zhàn)略和方向,我覺(jué)得實(shí)際上還是大同小異,但是大家描述的還是不一樣的,對(duì)于合眾汽車(chē)而言,合眾汽車(chē)的方向、路徑和未來(lái)的規(guī)劃和戰(zhàn)略大概的情況怎么樣,能否先介紹一下?

張勇:我覺(jué)得未來(lái)長(zhǎng)期來(lái)看,放長(zhǎng)到20年甚至到30年來(lái)看的話,一定是無(wú)人駕駛作為主流的出行工具,在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的因素下,共享出行可能成為社會(huì)公眾出行的主流方式,也就是說(shuō)一臺(tái)車(chē)的使用效率非常高,那么同樣一款車(chē)可能每天載去7-8人,甚至10人次20人次的出行需求,也就是說(shuō)現(xiàn)在一臺(tái)車(chē)每天出行三五十公里,共享出行無(wú)人駕駛的狀況下,每天出行可能是200-300公里,這是一個(gè)非常可怕的變化,對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)講,我們產(chǎn)業(yè)需求可能先以中國(guó)為例,3000萬(wàn)或者4000萬(wàn)每年的銷(xiāo)售量可能降到2000萬(wàn)甚至1000萬(wàn),剩余的產(chǎn)能怎么辦?對(duì)汽車(chē)行業(yè)應(yīng)該提出更多變革的需求,就是你不能僅僅成為一個(gè)汽車(chē)硬件的提供商,未來(lái)逼迫著你成為一個(gè)出行服務(wù)的提供商,這是第一個(gè)觀點(diǎn)。第二個(gè)觀點(diǎn)就是車(chē),我們現(xiàn)在所上市的車(chē)型,我認(rèn)為和傳統(tǒng)的主機(jī)廠的車(chē)沒(méi)有什么本質(zhì)區(qū)別,他仍然是一臺(tái)車(chē),或者說(shuō)他首先是一臺(tái)車(chē),滿足出行的需求。下一步的發(fā)展方向應(yīng)該就是跑到互聯(lián)網(wǎng)上的車(chē),讓車(chē)有一些自我學(xué)習(xí)的能力,這個(gè)車(chē)將和其他的車(chē),包括一些道路設(shè)施環(huán)境進(jìn)行連接,所以我認(rèn)為對(duì)于新創(chuàng)汽車(chē)或新造車(chē)企業(yè)來(lái)講,未來(lái)更多的競(jìng)爭(zhēng)不在車(chē)上,而在于車(chē)+智能終端的維度上。如果只做一臺(tái)車(chē)你和傳統(tǒng)的主機(jī)廠沒(méi)有什么差異,你很難形成一種差異化的優(yōu)勢(shì),所以對(duì)合眾來(lái)講,我們可能中長(zhǎng)期將成為一家智能網(wǎng)聯(lián)的車(chē)企,當(dāng)然現(xiàn)在剛剛起步,基礎(chǔ)還比較弱,但是這是我們未來(lái)的方向,至于其他的友商我認(rèn)為都有他的不同發(fā)展路徑,有的企業(yè)可能選擇的車(chē)+服務(wù)這個(gè)理念,有的企業(yè)可能發(fā)展的方向是把車(chē)變成一臺(tái)智能的出行工具,有的企業(yè)可能想把產(chǎn)品作為服務(wù)的一部分,各個(gè)企業(yè)有不同的考量,但是總歸我認(rèn)為新造車(chē)勢(shì)力一定要找到自己的生存之道,不能和傳統(tǒng)的主機(jī)廠、汽車(chē)企業(yè)做同樣的事情。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):您剛才也談到,汽車(chē)行業(yè)其實(shí)是一個(gè)重資產(chǎn)的行業(yè),原先有很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至是資產(chǎn)方他們認(rèn)為很容易去撬動(dòng)生存的理念,其實(shí)他投入資金,如果自建工廠的話這個(gè)資金是比較大的,目前我們知道的大部分新勢(shì)力造車(chē),他們現(xiàn)在資金鏈上都會(huì)比較吃緊,您剛才談到合眾現(xiàn)在有融資了,能否方便介紹一下資本儲(chǔ)備或者準(zhǔn)備,因?yàn)閺妮浾撋蟻?lái)說(shuō),大家只有說(shuō)你有這樣的準(zhǔn)備才有可能性,才有這樣的實(shí)力。

張勇:確實(shí)做一個(gè)汽車(chē)企業(yè),基本的入門(mén)門(mén)檻應(yīng)該是100億,因?yàn)槠?chē)的研發(fā)周期比較長(zhǎng),三年甚至更長(zhǎng),另外工廠的建設(shè)、投產(chǎn)周期也比較長(zhǎng),所以你作為一個(gè)造車(chē)企業(yè)必須要儲(chǔ)備未來(lái)三到五年的資金,我認(rèn)為入門(mén)的量級(jí)應(yīng)該是100億,這是指一個(gè)入門(mén)的門(mén)檻了。對(duì)合眾來(lái)講,除了大股東的強(qiáng)勁支持之外,我們的資金應(yīng)該不是太多的問(wèn)題,未來(lái)為了更好的發(fā)展,因?yàn)橐粋€(gè)全新平臺(tái)五款車(chē)型的研發(fā),包括第一個(gè)小型車(chē)平臺(tái),就是產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備方面的投入,我們規(guī)劃的是40-50億,產(chǎn)品和技術(shù)上,我認(rèn)為就應(yīng)該是這個(gè)量級(jí)。在工廠建設(shè)上,我們第一個(gè)工廠是在桐鄉(xiāng),已經(jīng)接近竣工的狀態(tài),它的投入也是10億量級(jí)的,當(dāng)然未來(lái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng),還有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上、渠道建設(shè)上,可能還要再儲(chǔ)備40-50億的資金,所以短期來(lái)看我們的資金沒(méi)有問(wèn)題,但是我們會(huì)在合適的適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行進(jìn)一步融資,這種融資除了是資金的問(wèn)題,我們更多的是引進(jìn)一些戰(zhàn)略資源,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為汽車(chē)未來(lái)單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越吃力,它會(huì)越來(lái)越成為生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),在消費(fèi)者的出行服務(wù)上提供一攬子的解決方案,可能不單單提供一款車(chē),而是提供更多附加的服務(wù),金融、保險(xiǎn)、用戶體驗(yàn)等等諸如此類(lèi)的,所以它是一個(gè)生態(tài)之戰(zhàn),需要的資金可能就更多了。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):您說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)引進(jìn)了一個(gè)投資方,方便透露是哪一家嗎?大概進(jìn)入多少?

張勇:這家企業(yè)叫知合出行,知合出行公司是一家投資公司,他已經(jīng)在智能駕駛,共享汽車(chē)、車(chē)聯(lián)網(wǎng),包括飛行汽車(chē)上都做了一些布局,他已經(jīng)投資了十幾個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,他打造了一個(gè)生態(tài),合眾汽車(chē)和股東單位的協(xié)同作戰(zhàn),我認(rèn)為這也是我們的優(yōu)勢(shì),除了做好一款車(chē),提供好用戶服務(wù)之外,我們和兄弟單位也可以做一些業(yè)務(wù)的協(xié)同。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):他第一輪資金大概投了多少?

張勇:第一輪資金投了接近20個(gè)億,后續(xù)的還有資金持續(xù)的投入。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):另外談到人才的問(wèn)題,我們都特別好奇,您在汽車(chē)領(lǐng)域也是非常知名的人,當(dāng)然一直都是在傳統(tǒng)企業(yè),是什么樣的原因吸引你加入合眾呢?包括作為在傳統(tǒng)領(lǐng)域有非常經(jīng)驗(yàn)和人才,加入到新型的新車(chē)企感受和感知跟你之前想象的有什么不一樣?

張勇:我覺(jué)得第一個(gè)原因是因?yàn)檫@是一個(gè)偉大的時(shí)代,給了很多人不同的機(jī)會(huì),汽車(chē)行業(yè)面臨著百年一遇的巨大變革,由于智能技術(shù)AI技術(shù)的發(fā)展,包括清潔能源技術(shù)的發(fā)展,車(chē)未來(lái)越來(lái)越成為一個(gè)生活方式,或者叫不僅僅是出行的工具,他只是社會(huì)公眾出行方式解決方案的一部分,所以他為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多變革的可能。我認(rèn)為在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該有一些變革,應(yīng)該存在更多的機(jī)會(huì),包括消費(fèi)者的年輕化,對(duì)新品牌也提供了更多生存的機(jī)會(huì),這是從行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,我認(rèn)為這種行業(yè)的劇變?cè)杏艘恍┦袌?chǎng)的計(jì)劃。

第二,合眾汽車(chē)引進(jìn)了新的戰(zhàn)略投資者,他也獲取了發(fā)改委的牌照,他已經(jīng)具備了成功的一些必要的條件,他有成功的可能。

第三個(gè)因素是因?yàn)楹媳娖?chē)原來(lái)的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)跟我關(guān)系非常好,也比較熟悉,到這個(gè)公司我可以無(wú)障礙的開(kāi)展工作,大家交流沒(méi)有任何的障礙,能夠迅速的進(jìn)入角色。

最后一條,就是因?yàn)閭€(gè)人,我以前都是做的副職,負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一部分,到新的公司來(lái),總裁這個(gè)職位是全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng),所以這對(duì)我來(lái)講也是個(gè)巨大的挑戰(zhàn),我認(rèn)為這對(duì)個(gè)人來(lái)講也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):張總說(shuō)的非常實(shí)在,當(dāng)然也是非常的深刻,我覺(jué)得可能這兩年我們看到很多優(yōu)秀的傳統(tǒng)車(chē)企的高管,他們紛紛加入新造車(chē)勢(shì)力,當(dāng)然也給了這個(gè)行業(yè)更多的想象空間,當(dāng)然也會(huì)讓這個(gè)行業(yè)更加的有意思。我們還想切回到產(chǎn)品層上來(lái)說(shuō),現(xiàn)在看到咱們的品牌是哪吒,第一款產(chǎn)品還是一個(gè)偏小型的產(chǎn)品,我有個(gè)觀點(diǎn),我覺(jué)得小型車(chē)特別是小型新能源汽車(chē),原先很多傳統(tǒng)企業(yè),包括北汽、江鈴在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,剛開(kāi)始投入產(chǎn)品的路徑就是這樣。另外有些企業(yè)是從中高端開(kāi)始,比如蔚來(lái)、前途汽車(chē),威馬就更像了,他的產(chǎn)品不是說(shuō)微小型的,但是定位和價(jià)格還是非常的接地氣,我不知道對(duì)于這一塊,合眾未來(lái)也有中級(jí)車(chē)這樣一個(gè)平臺(tái)。在產(chǎn)品類(lèi)別上,包括技術(shù)儲(chǔ)備,以及消費(fèi)者比較關(guān)心的電池續(xù)航歷程,電池續(xù)航所帶來(lái)的焦慮感以及安全性這塊能否稍微給我們介紹一下。

張勇:我覺(jué)得這個(gè)就涉及到企業(yè)市場(chǎng)定位問(wèn)題,電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)未來(lái)可能會(huì)呈現(xiàn)出高低兩端并行發(fā)展的態(tài)勢(shì),因?yàn)楝F(xiàn)在電動(dòng)車(chē)發(fā)展遭到瓶頸,最關(guān)鍵的瓶頸我認(rèn)為是成本,現(xiàn)在電動(dòng)車(chē)已經(jīng)做到性能不比燃油車(chē)差,甚至一些加速性能要更好,更安靜,他目前的瓶頸仍然是成本的問(wèn)題。具體來(lái)講,就是電池的成本過(guò)高,但是基于行業(yè)的分析和預(yù)測(cè),電池成本將在未來(lái)的三五年內(nèi)降低到一個(gè)非常可觀的水平,也許到2022年、2023年,電動(dòng)車(chē)的價(jià)格基本接近燃油車(chē)的水平,那個(gè)時(shí)候?qū)嶋H上電動(dòng)車(chē)和燃油車(chē)就有掰手腕的可能,甚至是再拉長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間,能夠超越燃油車(chē)這個(gè)可能,我們發(fā)現(xiàn)只要是電動(dòng)車(chē)的價(jià)格和燃油車(chē)的價(jià)格基本相當(dāng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間消費(fèi)者的普及教育以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之后,電動(dòng)車(chē)將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),所以未來(lái)放長(zhǎng)三五年內(nèi)來(lái)看,電動(dòng)車(chē)、燃油車(chē)的市場(chǎng)沒(méi)有什么本質(zhì)性的區(qū)別,也就是說(shuō)產(chǎn)品屬性上基本相當(dāng),從價(jià)格驅(qū)動(dòng)上來(lái)看,高端車(chē)他追求的性能可能高端人群的技術(shù)度比較高一些,中間這一塊我們認(rèn)為未來(lái)可能會(huì)十年之內(nèi),或者是8年到10年,混合動(dòng)力車(chē)可能將是一個(gè)主流。再往下,中國(guó)的三四五線城市,包括農(nóng)村,他的出行半徑比較小,他的充電甚至比加油更方便,所以我們認(rèn)為10萬(wàn)以下的經(jīng)濟(jì)型電動(dòng)車(chē),和30萬(wàn)以上的純電動(dòng)車(chē)得會(huì)有很好的發(fā)展,所以我們目前的選擇是從經(jīng)濟(jì)型切入,然后同時(shí)再儲(chǔ)備一個(gè)全新平臺(tái)的B級(jí)車(chē),進(jìn)入20萬(wàn)這個(gè)價(jià)格區(qū)間。當(dāng)然我們進(jìn)入經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品并不代表我們做的產(chǎn)品比較low,現(xiàn)在消費(fèi)者需要的是一個(gè)產(chǎn)品性能不錯(cuò),價(jià)格更優(yōu)惠更實(shí)惠的這么一個(gè)產(chǎn)品,而不是說(shuō)配置更低,檔次更低,價(jià)格更便宜的車(chē)。我們認(rèn)為我們的產(chǎn)品定位應(yīng)該是品質(zhì)更好,價(jià)格最優(yōu),所以這是我們企業(yè)的考量,至于其他的剛才您提到的新造車(chē)勢(shì)力產(chǎn)品的定位,包括前期的威馬,我認(rèn)為各個(gè)企業(yè)都有各個(gè)企業(yè)不同的考量,現(xiàn)在解決生存問(wèn)題,先讓自己規(guī)模做起來(lái),我也非常理解,我也覺(jué)得這種做法沒(méi)什么好指責(zé)的,他有他的道理。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):您的意思是哪吒的第一款車(chē)定價(jià)會(huì)在10萬(wàn)以內(nèi)?

張勇:我們定價(jià)還沒(méi)有完全定下來(lái),我們大概初步設(shè)想是想控制在10萬(wàn)元左右。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):補(bǔ)貼前還是補(bǔ)貼后?

張勇:當(dāng)然是補(bǔ)貼后。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):續(xù)航里程的亮點(diǎn)是什么?

張勇:起步就是300公里和400公里,當(dāng)然更多具體的產(chǎn)品信息在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)公布。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):像智能化的配置是否也會(huì)?

張勇:對(duì),一并公布,產(chǎn)品會(huì)在六七月份逐步露出,三季度上市發(fā)布。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):行,我們給張總留點(diǎn)懸念,后續(xù)為我們揭秘。我有一個(gè)觀點(diǎn),剛才聊到威馬,你如何看待他的定價(jià),你是為了生存把量做起來(lái),但是以他現(xiàn)在的定價(jià)很多人猜測(cè)是盈利還是虧損。如果要說(shuō)虧損,量大了之后是不是企業(yè)壓力更大?

張勇:這個(gè)不太好置評(píng),因?yàn)槲覀兌际峭瑯拥慕巧际切略燔?chē)勢(shì)力,都是新創(chuàng)企業(yè),我覺(jué)得確實(shí)目前和傳統(tǒng)的主機(jī)廠之間的競(jìng)爭(zhēng)還是比較的激烈,我覺(jué)得電動(dòng)車(chē)和電動(dòng)車(chē)之間的競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)思考的方向應(yīng)該不對(duì),應(yīng)該是和燃油車(chē)競(jìng)爭(zhēng),特別是新造車(chē)勢(shì)力之間應(yīng)該相互理解,應(yīng)該相互體量,大家面臨的問(wèn)題都是會(huì)在未來(lái)的三五年很短的時(shí)間窗口內(nèi)保證自己先生存下去。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):昨天我們有一個(gè)論壇,我當(dāng)時(shí)就提出一個(gè)觀點(diǎn)我說(shuō),其實(shí)未來(lái)可能三五年之內(nèi)是新勢(shì)力造車(chē)競(jìng)爭(zhēng)最核心的時(shí)間點(diǎn),因?yàn)槿绻谶@三五年大家如果不去搶跑,不去卡位的話,等這些傳統(tǒng)企業(yè)再進(jìn)入這些市場(chǎng)的時(shí)候,我認(rèn)為新能源汽車(chē)可能就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,所以我個(gè)人判斷,在未來(lái)三年之內(nèi)我們看哪些企業(yè)越早量產(chǎn)化,越早進(jìn)入市場(chǎng),越早涌現(xiàn)規(guī)模,越早讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)他認(rèn)同他可能他會(huì)有希望,我覺(jué)得越往后他的希望越小,特別是大家現(xiàn)在都進(jìn)入市場(chǎng)在跑馬圈地的時(shí)候。

張勇:沒(méi)錯(cuò),您的觀點(diǎn)非常正確,我也認(rèn)同。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):咱們今年上車(chē)也是在開(kāi)始進(jìn)行加速的跑馬圈地,開(kāi)始這樣的卡位,是嗎?

張勇:我覺(jué)得汽車(chē)關(guān)乎消費(fèi)者的生命安全、道路安全,所以不能求快,因?yàn)榈谝豢町a(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和研發(fā)已經(jīng)歷時(shí)了接近三年時(shí)間,除了做好自己產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證之外,該做的必要的實(shí)驗(yàn)必須做完,我們同時(shí)也試生產(chǎn)了300臺(tái)車(chē),四月份我們將投放50臺(tái),五月份我們投放100臺(tái),六月份投放150臺(tái),在3個(gè)月投放300臺(tái)車(chē),做一些用戶實(shí)際的測(cè)試,我們的員工和合作伙伴還有供應(yīng)商,經(jīng)銷(xiāo)商伙伴,包括一些專(zhuān)業(yè)的測(cè)試公司,各種道路狀況的模擬,我們希望能夠發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題,能夠解決更多的用戶體驗(yàn)上的一些不便,所以我們爭(zhēng)取在上市之前,把所有的問(wèn)題關(guān)閉掉,將確保我們的產(chǎn)品上市之后不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,為消費(fèi)者帶來(lái)一個(gè)更好更安全更舒適的這么一款產(chǎn)品,所以我們覺(jué)得不應(yīng)該為了追求速度而匆忙的讓產(chǎn)品上市,因?yàn)樯鲜兄罂诒绻缓梅炊幱诓焕木车兀环矫鏁r(shí)間確實(shí)很短,我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還是要更加重視產(chǎn)品品質(zhì)。

中國(guó)汽車(chē)新聞網(wǎng):因?yàn)闀r(shí)間限制,我們其實(shí)還有很多話題想跟張總交流,把這樣的機(jī)會(huì)留在后面,希望到時(shí)候張總給我們不斷的機(jī)會(huì)和時(shí)間分享、分析,當(dāng)然讓我們更加的熟悉品牌。同樣我們也很期待哪吒這款產(chǎn)品在三季度上市之后能夠大賣(mài),我們也非常期待體驗(yàn)一下這款新勢(shì)力的代表產(chǎn)品及其他產(chǎn)品。非常感謝張總。

張勇:謝謝。

 

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