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提升優勢資源、組建全球化團隊,比亞迪有什么野心

來源:汽車信息網 | 2017-05-22 08:15:20
走過了前幾年的艱難路程后,自主品牌車企在近兩年得到了飛速發展,很多自主品牌車企無論是在產品、品質、營銷還是在國際市場布局等方面,都走出了屬于自己的路。而如今,肩負著從“中國制造”到“中國質造”的轉變,中國自主品牌車企也正在積極開拓和踐行,品質和創新方面的新路徑。

中國汽車新聞網訊 走過了前幾年的艱難路程后,自主品牌車企在近兩年得到了飛速發展,很多自主品牌車企無論是在產品、品質、營銷還是在國際市場布局等方面,都走出了屬于自己的路。而如今,肩負著從“中國制造”到“中國質造”的轉變,中國自主品牌車企也正在積極開拓和踐行,品質和創新方面的新路徑。

日前,作為搜狐汽車“中國品牌先鋒行動”的特邀媒體,“E車匯”(微信號Eautofan)隨團來到深圳比亞迪總部,對比亞迪汽車的工廠、技術現狀,以及最新的產品,進行了深入地了解。

此外,比亞迪集團高級副總裁廉玉波、比亞迪汽車銷售有限公司總經理舒酉星、比亞迪集團品牌及公共處總經理李巍等領導,也在期間接受了媒體采訪,并詳細介紹了比亞迪這么多年來,在新能源領域的發展工作情況,以及在國際市場和電池技術領域不斷升級的成功經驗。而在比亞迪看來,接下來企業最重要的努力方向,就是要如何利用國際化合作打造出“中國最強車”,并通過自身的優勢資源,成為除了整車制造商身份以外的國際化供應商。

電池技術是比亞迪的堅強后盾

據了解,比亞迪在2017年新能源戰線,規劃了唐100、秦100、宋DM和宋EV等多款重磅車型,然而要支撐這么大的新能源野心,必然需要一個產能可觀的電池工廠做后盾。

作為此次活動的重要部分,比亞迪坑梓動力電池生產基地給E車匯(微信號Eautofan)留下了深刻印象。資料顯示,比亞迪坑梓動力電池生產基地于2014年正式落戶深圳坑梓工業園。日前該項目,已達到年產鐵電池8Gwh的總生產規模(可為約2.5萬臺電動大巴或超60萬臺新能源轎車提供電池)。

事實上,在電池生產技術的成熟經驗,這是比亞迪邁入汽車產業甚至新能源汽車產業的最大信心。目前,除了已經推出的宋DM、唐100、秦100,2017年比亞迪還將推出元的DM混動版車型。我們可以以今年新上市的兩款車為例子,一窺比亞迪新能源車型的技術亮點。

宋DM是比亞迪542戰略的第二款車型,宋DM的動力源自1.5T發動機與前、后電機。在混合動力模式下,宋DM百公里加速達4.9s。其電四驅控制響應時間大大快于機械四驅。

作為全球首款登上環塔越野拉力賽舞臺的量產新能源車型,2016年,比亞迪唐100開創了環塔的歷史先河,順利完賽并斬獲新能源組別冠軍。唐可實現車外220V交流放電功能(VTOL),即車輛可通過自帶的轉接設備, 轉為普通二/三孔插排,實現對外部用電器放電。

比亞迪有限公司高級副總裁廉玉波

在純電動車方面,比亞迪有e6、e5、秦EV300、宋EV300等產品,另外比亞迪還推出插電式混動車;為應對不同的需求,比亞迪推出SUV、轎車、MPV全系列車型的搭配,讓新能源車實現全面涵蓋。

而在此基礎上,對于未來城市交通,比亞迪也早已有自己的規劃。廉玉波表示:“對城市的公共交通比亞迪也有1、2個的方案,呈現出軌道交通+電動大巴+出租車的公共交通綠色環保解決方案。”

而在新能源商用車方面,廉玉波也介紹道:“對城市物流方面,比亞迪推出了T5、T7、T3物流車解決方案。還有城市的專用車,環保、港口、礦山的各種機械,專用的產品車系列也在規劃。”

比亞迪汽車銷售有限公司總經理舒酉星

除此之外,舒酉星對于最新的產品規劃及技術方面也談到:“大家孰知比亞迪以542的雙模技術,在國內刮起一股產品的旋風:百公里加速5秒以內,全時電四驅和百公里油耗2升以內。正是這樣優秀的三擎四驅雙模技術,使我們把極致的駕乘體驗和環保相結合。而且我們在產品平臺化方面也做了非常長遠且有效的規劃,為的就是讓占市場主流的燃油車數量,和市場快速發展的新能源車型相結合,加速擴大我們的產品陣營,給消費者更多選擇。”

成功挺進國際市場

然而要實現這么全方位的產品產出,強大的研發能力是不可缺少的。據廉玉波透露:“實驗能力方面,包括耐久NVH性能,抗電池干擾,還有動力總成。我們既有傳統的動力總成,也有電機的動力總成實驗室,共有50多臺動力總成臺架,應該在全國世界上都是屬于比較多的。今年再進20臺電動力的總成臺架,這個規模很大。”

然而如此努力加強研發能力的比亞迪,胃口不僅僅是國內市場。實際上,比亞迪國際化之路,大家看上去覺得比亞迪很光鮮、成功在海外各個發達國家都設立非常好的品牌名聲,但是實際上并不是一蹴而就的,之前也走了一些彎路,包括我們也經過了很長時間慢慢的摸索和積累。

據李巍介紹,剛開始比亞迪進入洛杉磯的市場,美國出了最大的標書是全美的最大新能源汽車的招標,比亞迪順利的拿到了10臺大巴車的訂單。但最后當時客戶迫于媒體、輿論、政府方面壓力將比亞迪訂單取消。

比亞迪集團品牌及公共處總經理李巍

但是后來,比亞迪卻贏得了一個60臺的大巴車訂單,比亞迪是如何做到的?由于巴菲特投資了比亞迪10%的股份,所以巴菲特所在的公司請律師協助比亞迪打了一場勝仗。在輿論方面比亞迪也邀請過其他專家,包括中國駐美國當地的媒體,為比亞迪發了很多的聲音。

所以,從法律上、輿論上打了兩次翻身仗之后,比亞迪拿到了60臺的大單,訂單數量翻了6倍,這是比亞迪重新崛起非常經典的案例。很多企業在進入海外發達國家市場的時候會遭到很多的問題,就是看要有怎么樣的態度和人脈資源,沒有所謂的行業巨頭,只要有好的產品和技術,持續往前走,一個正確的路徑,一定在海外發達的國家有一席之地。

做“最強中國車”一定要搭建國際化造車團隊

當然,之所以讓國際社會對比亞迪另眼相看,其背后是比亞迪一直希望用國際化水準搭建造車平臺,而這對比亞迪在國內市場的發展,也同樣起到了反哺作用。

“在造型方面,去年比亞迪引進很多外籍的專家,比如奧迪設計團隊,德國底盤工程師,在車身方面,大概有120人日本人進行從車身的設計、開發到輕量化、模具制造的開發。”廉玉波介紹道,“如今比亞迪外籍的團隊到今天不少于200人,這些人涵蓋了從造型、底盤、車身到品控等。”

加入比亞迪不久的原奧迪品牌設計總監沃爾夫岡·艾格

另外在對外合作方面,比亞迪和四十幾家國際公司進行技術合作,希望能夠把新能源汽車跟傳統汽車的造車技術相匹配,無論從造型到工程到品質。

一個實際的例子是和奔馳的合資公司做騰勢車型,這是廉玉波親身經歷過的項目,“這個項目在整個開發的流程、開發的標準,以及開發的體系上對比亞迪都有很大幫助,比亞迪將其引入到開發體系里,甚至關鍵技術人員的保留對比亞迪的體系都是很大的提升。”

然而對于造車,只有技術和人才還是不夠的。作為一個中國品牌,還應該思考如何鑄造一個國際品牌。這是所有工作的核心,也正是符合中國品牌發展方向。

對于品牌,其實離不開兩個詞:精神和價值。一直以來新能源都是比亞迪的理想,而新能源的理想是全球的人類共同的一個綠色環保的主題。今年比亞迪也牽手聯合國和平大使環保主義者萊昂納多·迪卡普里奧,這有助于強化比亞迪是國際化價值觀的印象,在倡導綠色環保主題的品牌精神中,比亞迪做了更有顯像的傳播。

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