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全新明銳PRO要帶動斯柯達重新“燃起來”

來源:汽車信息網 | 2021-03-12 08:24:57
今年就產品銷量的角度,我們希望明銳PRO能夠占到斯柯達30%-40%的主流銷量,這樣它的品牌形象才能更加明晰,能夠反映出來斯柯達是為了在意家庭生活的年輕一代用戶、同時又有積極的人生態度的消費者所做的品牌。

中國汽車新聞網3月12日訊 “今年就產品銷量的角度,我們希望明銳PRO能夠占到斯柯達30%—40%的主流銷量,這樣它的品牌形象才能更加明晰,能夠反映出來斯柯達是為了在意家庭生活的年輕一代用戶、同時又有積極的人生態度的消費者所做的品牌。”

斯柯達的一款重磅產品明銳PRO迎來了中國首秀。這款車型是明銳的全球全新換代車型,基于大眾汽車最新的MQB-EVO平臺打造,集成了大眾全球最先進的技術。上汽大眾銷售與市場執行副總經理、上海上汽大眾汽車銷售有限公司總經理賈鳴鏑在明銳PRO中國首秀上,明確向“汽扯扒談”表示了這款車將會成斯柯達在華重要的核心進攻點。

在未來,斯柯達將會圍繞著明銳PRO打造斯柯達在華全新的品牌形象。斯柯達將會變的更燃更潮,徹底數字化、年輕化,拋棄過去斯柯達可能太過“穩”的形象和戰略。賈鳴鏑用一句話總結了銳PRO重要的戰略意義:“斯柯達從明銳PRO開始,整個主基調就是要敢變,品牌更燃也好,產品更颯也好,都是我們要變的一方面,斯柯達品牌怎么從以往固有的傳統的品牌的認識里變出一個新的斯柯達來。”

更燃的數字化明銳PRO

明銳PRO雖然在命名上看似像是目前明銳的一個衍生版本,但其實這款車在斯柯達全球產品格局上是一款換代產品。MQB EVO平臺的引入也給與了明銳PRO和現款明銳劃時代的進化。最首當其沖的就是智能化和數字化,新的架構為這臺車提供了更多互聯互通的可能。

賈鳴鏑試駕過明銳PRO對這臺車的自動駕駛能力信心十足:“明銳PRO可以比較自豪的說超過L2+級的很多駕駛輔助功能都實現了,包括最新的大眾3.0智能場景駕駛輔助功能,自動跟車的水平、預制動的車速,包括盲點監測的距離,以及整車配備的所有的傳感器、攝像頭的數量,以及這次率先用到以太網的傳輸速度(100兆),讓整個車電氣傳輸的帶寬和敏感性大幅度提升,所以這是非常安全而且有操控樂趣的一款產品。不管是操控性能,還是人車機友好性都大幅度提升。”

面對產品進入全新數字化時代的大潮流,明銳PRO的“燃起來”體現在它作為一個百年歷史的汽車品牌,第一個沖向了改革和變化的時代前沿。自動駕駛作為一個未來發展方向,明銳PRO已經做到了L2+的水平,這在同級別的合資品牌中屬于上游產品力了。

在另一方面明銳PRO還帶來數字化革新的交互體驗,互聯互通也是比以往的產品有了很大的突破。

“明銳PRO也是同級里面唯一實現無線Carplay和Carlife連接的產品,而且這次也配備了整個集團里面最大的12吋的中控屏,再加上10.3吋的數字儀表,還在同級里面唯一實現了W-HUD抬頭顯示(功能),這個抬頭顯示不僅僅有車速,還有交通標識、導航信息,當然還有四大主要的駕駛必需的內容,不用看儀表盤,直接在風窗的抬頭顯示就能看到。抬頭顯示,數字儀表,中控顯示,與手機四屏聯動”,賈鳴鏑向“汽扯扒談”表示在這款車絕對是年輕人的摯愛產品:“這款產品對大眾集團全新平臺的運用到了極致。我認為對年輕消費者非常有吸引力,也包括年輕消費者所感興趣的一些造型設計的亮點,包括內飾的亮點(懸浮式流光環繞座艙),30色氛圍燈,全新設計的LED前燈尾燈,當然其中還有很多斯柯達的特色。”

更燃的打法和品牌戰略

當然由明銳PRO這款燃產品帶來的,還有整體斯柯達品牌在華戰略的燃。包括斯柯達全新的品牌形象,斯柯達更加聚焦某些產品的發展等等諸多改變。

賈鳴鏑也表示了在消費者看到明銳PRO之后,也將會感受到斯柯達整體的一個變化與不同之處:“我們后續有一系列品牌“燃起”的計劃,從明銳PRO上市開始我們就會有一個大IP(吃豆人PACMAN)的合作。可能在接下來預熱的活動、正式的上市,溝通的內容和KV等都會跟這個有關。當年玩這個游戲的時候,也能感覺它一往無前的游戲精神。希望在將來的市場營銷合作里,從線上到線下,把這個品牌做得更燃。”

燃起來不光光是斯柯達面對年輕化和數字化消費群體的迎合之舉,它更是一個斯柯達在過去這么多年中國市場經驗中的深刻反思。賈鳴鏑表示從營銷到客戶感知上,斯柯達都在極力地推陳出新:“對于年輕客戶的了解,他的生活方式,包括他的社交方式,以及如何更容易觸達客戶。我們今年做了非常多的計劃,有很多的客戶直聯計劃,包括直接傾聽年輕客戶的聲音,怎么樣能夠跟他們接觸到,在這個方面我覺得從營銷上可以做很多的變化。產品是基礎原材料,營銷就是廚師,要做得更加的色香味俱全,幾個方面都要結合起來。”

從明銳PRO開始,從產品本身到溝通到線下7S的新零售店,斯柯達也會把營銷端的工作全都跟客戶建立連接,這就是賈鳴鏑詮釋的燃起來:“在接下來煥新過程當中,希望把這個品牌“燃”起來。過往斯柯達品牌可能做的太穩,包括之前大家的印象里,可能還是不緊不慢、不卑不亢。這次提出來這個“燃”字就是希望品牌能更直接打動消費者。實際在落地的時候,我們更暖的服務,更颯的產品都是結合在一起的,線上線下、從傳播到客戶接觸,整個環節都要做好,才能把這個品牌真正的煥新。”

總體來說,明銳PRO是一款斯柯達在華里程碑式的產品。從這臺車開始,斯柯達將會在打法上,摒棄之前面面俱到的戰略,深耕這款車在其細分市場上的影響力,斯柯達在華將會形成圍繞著明銳PRO展開的新攻勢。在品牌戰略上,因為明銳PRO帶來的備受年輕消費者喜愛的數字化革新,所以斯柯達整體品牌形象也要向年輕、數字、燃這些方面去進發。在斯柯達的計劃中,新攻勢的產品布局還需要3-5年完備,所以若在5年之后回望今天,那么明銳PRO有可能就是一款改變斯柯達在華歷史的產品。

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