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7月銷量同比暴漲40% 一汽豐田到底強在哪?

來源:汽車信息網 | 2020-08-21 07:51:08
來自中汽協的數據顯示,7月份國內狹義乘用車市場銷量為159.9萬輛,同比增長7.9%。汽車行業已經逐漸恢復到疫情前的水平。而一季度的汽車行業,一直在討論報復性全面反彈什么時候到來。

中國汽車新聞網訊 來自中汽協的數據顯示,7月份國內狹義乘用車市場銷量為159.9萬輛,同比增長7.9%。汽車行業已經逐漸恢復到疫情前的水平。而一季度的汽車行業,一直在討論報復性全面反彈什么時候到來。但從目前的數據來看,這次外部環境的改變,是加速了中國汽車的結構性改革,讓馬太效應更明顯。最為明顯的就是一汽豐田,7月份銷量同比暴增40%,增幅領跑所有主流合資車企,也遠超行業整體增速。

可以說,一汽豐田在市場行業艱難之時,展示了自身的實力,連續4個月實現銷量增長,1-7月累計銷量接近43萬臺,完成全年77萬臺銷量目標的56%,市場份額占比提升至4.7%。

一汽豐田通過產品結構上的不斷調整,增長勢頭十分強勁。在國內汽車行業從增量市場向存量市場競爭轉變時,多數車企銷量下滑的背景下,成為合資車企的領跑者。而能取得這樣的成績,得益于一汽豐田面對市場年輕化消費趨勢前瞻性的戰略布局,

為消費者提供最純正豐田產品

所有的戰略布局的核心,最終還是要落到消費者為產品買單上。所以一汽豐田最優秀的品質之一,就是能夠為消費者提供最純正的豐田產品。

目前豐田品牌在全球最先進的TNGA技術架構,它之于豐田是顛覆性的。TNGA豐巢概念是豐田汽車推出的基于全球造車的全新架構和理論體系,通過該架構設計和生產的汽車在底盤、動力總成、車身剛性、安全配置等方面將實現全面升級,在駕乘、轉向、制動等基礎性能方面均達到世界領先水平。

它不僅僅在產品個性上改變了豐田的產品,而是打造出一套顛覆性的研發和生產體系,讓整個品牌由內而外煥然一新。它讓之前很多看似矛盾的點,得到了在產品上的統一:激烈駕駛的運動性和日常通勤的舒適性之間,越來越嚴苛的排放標準和更強勁的動力感受之間等等。

從一汽豐田TNGA架構下的首款產品奕澤IZOA開始,到旗艦轎車亞洲龍AVALON,TNGA架構已經徹底改變了一汽豐田產品,它打破了一汽豐田產品固有的“中庸”的印象,變的更加運動和有活力。一汽豐田緊跟豐田品牌的整體設計潮流,與全球車型在設計細節高度一致的情況下,整個車輛的外觀和內飾都完成了年輕化的蛻變。一汽豐田產品的內核,因為TNGA架構帶來更加低矮的車身姿態和重心,讓車輛的操控性和駕馭樂趣更強,也更符合年輕消費者的口味。

一汽豐田以非常猛烈的攻勢,直接打入到Z世代的市場。一汽豐田通過TNGA架構,把自己的目標人群半徑擴大了。

在完成了產品性格上的革新之后,一汽豐田還完美繼承了之前高品質的基因。這也是讓一汽豐田成為中國市場最為保值品牌之一的重要因素。

豐田的高品質,源自于其對于QDR的高標準和堅持。一汽豐田“QDR”不僅在其車輛生產過程中得以傳承,甚至覆蓋了一汽豐田整個汽車產業鏈的上下游及周邊環節。QDR即品質(Quality)、耐用性(Durability)、可靠性(Reliability),是豐田汽車一貫秉承的造車理念。

長期堅持QDR的嚴格標準,正是豐田汽車一直屹立于全球汽車界領先位置的重要因素。而在中國市場,一汽豐田也一直在堅持貫徹這一標準。從研發到采購再到生產層面,一汽豐田都嚴格把關,保證產品從開發之初到生產、制造以及品控方面都做到精益求精。這也是一汽豐田工廠產品能夠連續獲得品保監查“零不良率”稱號的原因。

尤其是在采購環節一汽豐田會對每一個零部件進行嚴格測試,確保零部件品質100%符合豐田全球品質保準。這樣一汽豐田也帶動了其供應商的整體品質和工藝的提升,從這個角度來看,一汽豐田在不斷嚴格要求自己的情況下,影響力越來越大,而這也帶動了中國汽車產業的整體提升和進步。

不斷滿足消費者對于多元化和年輕化的需求

在不斷深化,為消費者提供最純正的豐田產品的同時,一汽豐田還在不斷的深化產品結構和豐富細分市場的車型。一汽豐田經過對中國市場多年的理解和研究,現在已經形成由亞洲龍、榮放、卡羅拉三駕馬車齊頭并進的全面開花局面。

其中亞洲龍AVALON作為豐田品牌的旗艦轎車,一汽豐田把它原汁原味的帶到了中國進行生產。這臺車曾經在北美市場保持了很久的月銷冠軍。亞洲龍AVALON車型的生產投放,也讓豐田品牌在華的旗艦轎車完成了補全。并且成為了豐田品牌旗艦技術的最先落地車型。亞洲龍AVALON在市場端非常受消費者認可,7月單月售出12,898輛,相比去年同期增長282%,成為了B級車集團中的頭部車型。

RAV4榮放作為城市SUV的鼻祖,僅用26年其全球銷量就突破了1000萬臺,這臺車一直在中國SUV市場也占有非常重要的位置。在去年完成了換代之后,RAV4榮放以更加兇猛的外觀和更加強硬的越野能力,完成了中國市場印象上的革新,而且這將會在更加喜歡硬派的審美潮流中更勝一籌。7月RAV4榮放以19181的銷量,登上了SUV銷量第三名的位置,依舊保持著強勢的市場熱度。

COROLLA卡羅拉也是全球銷量以秒計算的傳奇車型,作為歷史上銷量最多的車型,COROLLA卡羅拉在完成TNGA架構的換代之后,更加運動和年輕,在留住了老客戶的同時,還贏得了不少年輕改裝愛好者的青睞。COROLLA卡羅拉在延續了其可靠性,強大的實用性的同時,還兼容了運動性。這就是TNGA的強大力量,這讓它在7月銷量中保持強勢,以31497臺的月銷數據,排在轎車銷量排行榜的第三位。

一汽豐田的這三駕馬車在并駕齊驅的同時,又順應時代,推出純電產品上市,推出奕澤E進擎等深耕細分市場的產品。尤其是一汽豐田的新能源細分市場產品,HEV的銷量占比逐漸提升,受到市場認可與青睞越來越多。目前一汽豐田的HEV混動車型占比在今年上半年已經提升到了10.75%。

這是一汽豐田在向中國市場不斷履行降低排放承諾的最好見證,這也讓一汽豐田在節能減排和未來電動化道路上更進了一步。

總結:最終一汽豐田的銷量提升,是因為其在產品結構上不斷優化。在繼承了豐田高品質特點的同時,向年輕化運動化的橫向拓展,極大地擴充了目標消費人群。贏得了更多消費者的認可。一汽豐田在華17年以來,一直在堅持豐田品牌對產品質量的高要求,并且在不斷深度挖掘中國市場,不斷對為中國消費者優化出更適合中國消費者的產品。這就是一汽豐田在逆境和存量市場競爭中,還能夠不斷變強,不斷進化的原因。未來隨著馬太效應的加劇,一汽豐田作為合資頭部車企,即將步入百萬銷量級別指日可待。

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