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晴隆“二十四道拐”被鎖住的孩子和鎖不住的愛

來源:汽車信息網 | 2017-11-02 11:10:05
從貴陽到晴隆,途經一路盤山的高速,這三小時車程就像是一把鎖,鎖住了這里的好山好水,也鎖住了一群留守孩子們

從貴陽到晴隆,途經一路盤山的高速,這三小時車程就像是一把鎖,鎖住了這里的好山好水,也鎖住了一群留守孩子們。

晴隆當地,盤山公路景觀——“二十四道拐”只能吸引到的極為有限的旅游資源。有手藝的能開個飯館謀求生計,但大多數青壯年只能選擇去廣東等沿海地區務工,這里成為中國留守兒童數量較高的地區之一。

 “二十四道拐”曾登上《中國國家地理》2009年12月刊封面(圖片來自網絡)

小帥是我在晴隆縣光照小學認識的一個孩子,皮膚黝黑,比其他同是五年級的孩子足足高出了一頭。剛見面的時候他還有些認生,逐漸熟悉了之后,小帥告訴我他的夢想是當一名宇航員。

“宇航員要有強壯的身體”我說。

“我最喜歡上體育課”小帥說。

小帥自信的告訴我,他的籃球是班上打的最好的,以前他并不喜歡上學,現在他每天都盼著上學,因為有了新操場和籃球架。

光照鎮某小學新建的塑膠操場

小帥等1600個孩子,是這次“希望童行”項目的直接受益對象。

10月19日,一汽-大眾首屆“希望童行”活動在貴州舉行。一汽-大眾通過傳夢公益基金,從最薄弱的師資入手,為晴隆縣光照鎮中心小學、東方紅小學、甘溝小學、臺商小學和新益小學五所學校招聘到22名音、體、美等專業課老師,并為新老師舉行了教師入職儀式。

22名音樂、體育、美術、信息技術等新教師領取“資教教師”榮譽證書

從“硬件”到“軟件”

十年前,一汽-大眾就發起“中國新未來”行動,深入到偏遠山區和貧困農村,通過捐建了教學樓、生活樓、圖書室和體育設施,改善了當地孩子的學習和成長環境。

隨著時間的推移,教學樓雖多了起來,耐得住山里寂寞一心搞教育的人卻并不多。這里不比大城市的繁華,由于人才匱乏,絕大部分山區小學只有語文和數學老師。老師以機械的方式,外加長期疲勞代課,給孩子們不倫不類的上著音樂和美術課,像英語這種稍微有些“門檻”的課更是無人問津,無人能帶。

山區的生活單調艱苦,很多外來人無法長期適應

城市到山區的距離不僅對于孩子來說是一道屏障,對于老師來說也是同樣難以逾越。有的老師在就業時就對大山敬而遠之,還有已經去支教的老師,由于受不了大山里的寂寞和匱乏,最終選擇了離開。

一汽-大眾意識到,因為父母長期不在身邊,留守孩子們更需要知識上的“引路人”。目前亟需轉變的,不再是硬件上的投入,而是軟件上的幫扶。

功夫不負有心人。在2016年底一次偶然機遇,由中國社會福利基金會傳夢公益基金發起的“資教工程”項目引起了一汽-大眾的關注。該項目通過為貧困農村學校配備當地的音樂、體育、美術、英語等專業教師,使得貧困山區兒童獲得了與城里孩子均等的教育資源。

懷抱著對兒童教育發展的相同理念,一汽-大眾很快與傳夢公益基金取得了共識。一共22名老師通過“希望童行”跨過了“二十四到拐”來到孩子們身邊,也回到他們中大多數人最有感情的家鄉——貴州。

身穿“資教工程”T恤的老師教孩子們做手工

光照小學的孩子們在音樂課上學電子琴

如何增加資教老師的穩定性呢?一方面,在教師選擇上,“資教工程”以當地人優先,縮短了資教老師和家人的距離。另一方面,“資教工程”提供穩定的生活保障,讓他們毫無顧慮的投身到這份工作中來。 

此外,一汽-大眾在當地幾所學校均設立了圖書角,為孩子們提供一方汲取音樂、美術、體育等專業知識的自由天地。

孩子們可以閱讀到豐富的音樂、美術、體育等相關書

傳夢公益基金的創始人,同時也是北京人藝演員的孔維,更是對未來與一汽-大眾的合作充滿了信心,并表示:“在未來的幾年內,傳夢公益基金聯合一汽-大眾,將推動更多的資教學校落地,惠及更多偏遠山區的孩子。”

從城市中來,到大山中去

一汽-大眾作為中國合資車企的領頭企業,在行業內一直扮演著重要角色。2016年,一汽-大眾實現整車銷售1,904,276輛,同比增長12.7%。其中,大眾品牌銷售1,315,188輛,同比增長17.3%。

消費者對一汽-大眾的認可,不僅在于優秀的產品,更在于其對公益的探索,高標準、十年如一日的對企業社會責任的踐行。

坐落于吉林長春的一汽-大眾總部

今年是一汽-大眾“中國新未來行動”開展的第十年。2017年6月,站在十周年的節點上,一汽-大眾聯合傳夢公益基金及社會多方公益力量,發布了大眾品牌全新的“中國新未來行動”戰略,并針對兒童教育發展問題,啟動了整合公益項目——希望童行。而在此之前,一汽-大眾已在7-9月內開展了關注中國兒童乘車安全的“安全童行”和送留守兒童與父母團聚的“天地童行”。

十年前,一汽-大眾以一己之力實踐的公益事業,也隨著“中國新未來行動”戰略的發布,升級成一個“兒童公益生態圈”的共同目標。一汽-大眾通過整合各界伙伴,使圈內各方各司其職,實現了量質并重的“可持續公益”。

一汽-大眾不僅關心孩子們“有沒有”,更關心他們“會不會用”

曾被大山鎖住的孩子們,不僅身邊來了“引路人”,身后始終還有一位“守護人”,在并不遙遠的北方一直掛念著他們。
 

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