在正在舉行的2025廣州車展上，福特品牌攜整合后的全系產品陣容亮相，其中最引人注目的是全新福特智趣烈馬與全新蒙迪歐的聯袂登場。同時整個福特展臺也設計的“野”性十足，展現出福特品牌的獨特魅力與活力。

車展期間，新上任的福特銷售服務公司總裁陳曉波接受“汽扯扒談”等媒體采訪，就外界關心的渠道整合進展、產品精細化運營以及福特烈馬家族的品牌戰略等核心議題，進行了深入解讀。

渠道整合近收官，全系產品“同臺”服務用戶

自10月1日福特銷售服務有限公司正式成立，標志著福特在中國啟動了一項在合資品牌中頗具魄力的渠道整合戰略。近兩個月過去，陳曉波向“汽扯扒談”確認：“整個整合已接近尾聲，過程非常順利。”

他表示，整合的核心目標是實現品牌形象、產品矩陣和客戶體驗的統一。“目前，長安福特、江鈴福特全陣營全品線的經典產品均已到位，消費者現在走進任何一家福特品牌展廳，都能接觸到所有福特品牌的乘用車及進口車型。”這意味著，福特的渠道網絡已完成戰略性重組，為消費者提供了一個能夠一站式覽盡福特全球精華產品的平臺。

在產品運營上，陳曉波表示對長安福特和江鈴福特的產品沒有厚薄之分，都是福特旗下的重要產品。福特的四級產品分類包括賽事級、硬核級、探索級以及休閑級，不同客戶有不同選擇。而福特要做好差異化傳播，提供不同的客戶體驗場景。通過這種方式清晰區分不同產品的定位，滿足不同用戶的需求。

面對產品增多后經銷商可能面臨的運營挑戰，陳曉波展現出充分信心。他指出，每一款產品都具備明確的盈利能力和客戶群體定位，且公司與經銷商在客戶服務的理念與目標上高度一致，為平穩過渡和后續的精細化運營奠定了堅實基礎。

烈馬家族“雙劍合璧”，“場景定義汽車”建競爭壁壘

本次車展的明星車型——全新福特智趣烈馬，無疑是福特深化中國市場布局的關鍵一子。陳曉波詳細闡釋了烈馬家族的差異化定位：燃油版福特烈馬是“極致專業級硬核越野”的代表，而智趣烈馬則定位為“可城、可野、可玩”的中大型新能源SUV。

“行業內很多品牌都在提‘可城可野’，但‘可城’對我們來說只是入門級條件，‘可野’和‘可玩’才是智趣烈馬的核心優勢。”陳曉波列舉了其12項“同級唯一”的配置，如增程版配備前后機械差速鎖、同級唯一支持一鍵升頂、搭載初始越野路書功能以及可構建戶外山野廚房系統的多功能后尾門等。他強調，福特的差異化競爭策略并非堆砌智能化配置，而是回歸“場景定義汽車”的理念，在動力、操控、安全及越野技術上構筑長板。

針對如何提升烈馬家族在華熱度的問題，陳曉波表示，福特正著力打造“烈馬家族”子品牌概念，通過燃油版樹立硬核標桿，再借智趣烈馬拉寬大眾受眾面。同時，通過建設福特主題越野公園，如已建成的山東濟寧公園和在建的廣西柳州公園，組織深度體驗活動，讓用戶無論選擇哪款烈馬，都能在對應等級的賽道上親身感受福特的越野基因，從而形成家族內部的品牌聯動與粉絲效應。

重塑品牌認知：電氣化是基礎，獨特體驗才是核心

在新能源與智能化浪潮下，如何讓福特品牌持續獲得用戶認可？陳曉波給出了清晰的答案：電氣化與智能化是必備的“入門級配置”，福特真正的價值在于其無法被簡單復制的獨特體驗。

“我們更看重的是差異化優勢：12個同級唯一的產品亮點、三大經典場景塑造，以及福特百年積累的動力、操控、安全技術。”陳曉波表示，福特希望通過“放天性，去野行”的品牌理念，滿足用戶在功能性之外的情緒價值和個性化需求，讓用戶在露營、探索等具體場景中，感知到福特品牌的獨特魅力。

此外，對于市場上出現的其他“縱橫”品牌，陳曉波回應稱，“縱橫”是福特率先提出的理念，“被模仿是常態”，福特將堅持自身在性能、產品和消費者體驗上的核心路徑，持續深化“福特縱橫空間”的渠道形象。

據悉，智趣烈馬將于下個月啟動正式交付。隨著渠道整合的完成和烈馬家族等重磅產品的落地，福特在中國市場的全新戰略圖景正徐徐展開。