“2025年，對奧迪而言是非常有意義的一年，因為今年是奧迪quattro技術推出整整45周年，一個十分重要的里程碑。”8月23日，在金山嶺·阿那亞舉辦的奧迪夏季媒體溝通會上，奧迪中國總裁羅英瀚博士（Dr. Johannes Roscheck）以一段充滿個人情感的記憶開啟了對話。

他回憶起家鄉奧地利的一場拉力賽：“奧迪quattro第一次參加拉力賽是在我的家鄉——奧地利，一個比較偏僻的地區，Mühlviertel拉力賽。當時的情況非常惡劣，因為是冬天，賽道上覆蓋著冰雪和泥沙...而奧迪quattro參賽賽車的表現卻非常出色，正是那次的表現讓我增強了加入奧迪的決心。”

這份對品牌經典的熱愛與珍視，正是奧迪“根于傳承”的生動注腳。而面對電氣化時代的挑戰，奧迪正在中國市場書寫新篇章。

雙線戰略：燃油與電動并行發展

面對中國汽車市場的快速變革，奧迪選擇了一條兼顧傳統與創新的發展路徑。羅英瀚博士闡述了他的觀點：“我們正在全面更新和升級在華產品線，構建一個包含傳統燃油車和新能源電動車的完整產品矩陣。”

在燃油車領域，奧迪仍在持續進行技術優化。據介紹，當前市場上銷售的奧迪燃油車型搭載了第五代EA888發動機，并匹配48V輕度混合動力系統，顯著提升了燃油經濟性。

電動車方面，奧迪將技術重點放在了PPE豪華純電動平臺上。基于該平臺打造的奧迪Q6L e-tron已經亮相，而即將推出的A6L e-tron同樣源自這一先進平臺。羅英瀚承諾：“我們將在華推出專為中國市場打造的純電動車型，采用適合中國市場的電池技術，徹底消除用戶的續航焦慮。”

產品規劃方面，奧迪已經制定了清晰的時間表。今年10月，全新A系列車型將正式上市。未來幾年，奧迪還將加速新產品推出節奏，這些車型都將針對中國消費者的偏好進行專門設計和開發。

本土化合作：深度融合中國科技生態

中國汽車市場的競爭強度令全球矚目。羅英瀚坦言：“當前中國市場環境競爭異常激烈，傳統車企和新勢力品牌同臺競技，市場挑戰與壓力巨大。”但他同時表示，奧迪早期在中國市場的布局，以及持續引入的新產品，為品牌應對挑戰奠定了良好基礎。

在羅英瀚看來，保持品牌價值是應對競爭的核心。“我們必須確保奧迪的品牌力和產品力不受影響，這是我們在中國市場持續發展的根本。”

與中國科技企業的合作成為奧迪戰略的重要組成部分。羅英瀚認為：“中國是全球系統整合、經濟整合和市場整合最為成熟的地區，其技術生態系統領先于全球其他市場。”他透露，奧迪正在嘗試將中國市場上已經驗證的先進技術方案，逐步引入歐洲和其他全球市場。

奧迪與華為的合作取得了實質性進展。全新奧迪Q6L e-tron搭載了基于華為技術的智能駕駛系統，配備雙激光雷達和視覺感知系統，實現了高速公路和城市道路的領航輔助駕駛功能，同時支持復雜場景下的自動泊車。

不過，奧迪在技術創新和產品迭代方面保持著豪華品牌的節奏。羅英瀚表示：“我們不會采取快消品式的快速迭代策略，而是注重保持產品的經典價值和持久吸引力。”他以奧迪A6為例：“上一代A6在市場上銷售了約8年時間，期間雖有小幅改款，但整體設計保持了連貫性，至今仍顯得現代而耐看。”

未來，奧迪將更多通過軟件升級來保持產品競爭力。“我們將把投入重點轉向OTA和軟件升級領域，通過持續的技術更新讓產品更好地適應市場變化。”

設計理念：全球視野融入中國審美

奧迪中國設計中心總監歐德玟（Eduard Ollefers）從設計角度闡釋了奧迪的應對策略。“設計演變必須源于傳承，”他表示，“了解我們從哪里來，才能知道我們要到哪里去。”

中國市場需求對奧迪設計產生了顯著影響。歐德玟指出：“我們專門為中國市場推出了長軸距車型，這反映了對中國消費者空間需求的回應。”但他強調，加長設計并非簡單拉伸，“我們通過精心調整比例和設計語言，使長軸距車型保持了原版的協調性，幾乎看不出是專門加長的版本。”

奧迪的全球設計網絡由三大中心組成：德國英戈爾施塔特總部、北京設計和馬里布設計中心。歐德玟解釋說：“北京和馬布里的設計中心分別代表東方和西方兩大重要市場，共同推動奧迪的全球設計創新。”

北京設計中心在奧迪全球設計體系中扮演著越來越重要的角色。這個僅有17人的團隊匯聚了來自6個國家的設計人才，致力于將中國市場的洞察轉化為具體的設計方案。歐德玟表示：“中國團隊不僅提供初步創意，更會深入分析本地用戶需求，向總部提交完整的設計提案。”

燈光技術一直是奧迪的設計亮點。新一代奧迪車型配備了數字OLED尾燈技術，用戶可以進行個性化定制，選擇獨特的數字簽名甚至動畫效果。歐德玟透露：“這項技術突破了傳統規則限制，我們通過推動相關規定調整，最終實現了這一創新設計。”

內飾方面，奧迪推出了“數字舞臺”概念，將駕駛屏、中控屏和副駕娛樂屏無縫整合。特別值得一提的是，奧迪專門為中國市場開發了全新的UI設計，與全球其他市場的系統完全不同，真正實現了深度本地化。

對于中國消費者特別關注的家庭用車需求，歐德玟回應道：“奧迪在家庭用車領域有著豐富經驗，比如Q7車型就獲得了市場廣泛認可。”他個人作為三個孩子的父親，對家庭用車需求有切身體會。“我們理解中國家庭三代同堂的出行需求，未來產品將繼續優化空間布局和功能設計，更好地滿足多人口家庭的用車場景。”

結語：

面對中國市場的激烈競爭，羅英瀚博士保持著冷靜的認識：“挑戰確實存在，但機遇同樣巨大。”他透露，奧迪正在推進品牌在華歷史上最大規模的產品布局，覆蓋從燃油到電動的各個細分市場。

這一次，奧迪沒有選擇激進的革命性宣言，而是展現了一種基于傳承的穩健進化策略。正如“根于傳承·進無止境”這八個字所蘊含的智慧，奧迪正在中國市場走出一條尊重品牌歷史、擁抱技術變革的獨特發展路徑。

羅英瀚的自信來源于對品牌價值的堅守：“我們有信心在中國市場，未來十年甚至更長時間內，確保奧迪的設計和品牌持續引領行業。”這種信心，建立在對中國市場深度理解的基礎上，也體現在對中國消費者需求的高度重視上。