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奔馳張焱:不忘初心,回歸本源,腳踏實地

來源:汽車信息網 | 2019-09-09 08:28:48
2019年成都國際車展的大幕于9月5日正式拉開,盡管本屆車展發布的新車型并不少,但首日來看車的觀眾相比往年有所減少。而梅賽德斯-奔馳等豪華品牌,仍以超大的展臺面積和豐富的新產品陣容,吸引了足夠的目光。

中國汽車新聞網訊 2019年成都國際車展的大幕于9月5日正式拉開,盡管本屆車展發布的新車型并不少,但首日來看車的觀眾相比往年有所減少。而梅賽德斯-奔馳等豪華品牌,仍以超大的展臺面積和豐富的新產品陣容,吸引了足夠的目光。

梅賽德斯-奔馳攜包括全新GLS SUV、全新B級運動旅行車、全新AMG A 35 L 4MATIC、EQC純電SUV等多款新車型亮相成都車展。據了解,這也是自2009年以來,奔馳品牌連續第十一年以廠家身份亮相成都車展。

北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司

高級執行副總裁張焱

北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司高級執行副總裁張焱表示:“今年是梅賽德斯-奔馳的‘SUV之年’,SUV家族也是奔馳銷售體系中當之無愧的中堅力量。不論是擁抱電動出行時代的全新EQC(參數|圖片)純電SUV,還是再次樹立細分市場新標桿的新一代長軸距GLC(參數|圖片) SUV,作為汽車發明者,梅賽德斯-奔馳始終銘記造車初心、與時俱進,致力于為消費者帶來滿足更高出行需求的優質產品,同時,也力求打造‘以客戶為先’的高品質服務。除了在產品和服務上不斷發力,我們也始終以切實的行動踐行企業社會責任,為國家和社會的全面發展不斷貢獻綿薄之力。”

可以說,從今年年初發布“SUV之年”戰略開始,梅賽德斯-奔馳推出的SUV車型可謂款款都是引領細分市場的力作,同時,奔馳近年來的產品布局更加強調深化本土合作,不斷豐富國產車型陣容,成都車展則是奔馳品牌新產品戰略的重要節點。

更加強大的國產車陣容 助力奔馳銷量持續提升

奔馳品牌于2005年在中國實現本土化生產,而到現在,奔馳旗下的國產車乘用車陣容已經有長軸距A級(參數|圖片)轎車、長軸距與標準軸距C級(參數|圖片)車、長軸距E級(參數|圖片)車、GLA SUV和長軸距GLC SUV五大主力車型,涵蓋不同細分市場豪華車型。

盡管今年國內乘用車市場銷量持續下滑,但奔馳在中國市場卻依舊保持穩健增長。數據顯示,今年8月,梅賽德斯-奔馳及smart品牌向中國客戶交付60,793臺新車,實現了11%的雙位數增長;1-8月,梅賽德斯-奔馳及smart品牌共在華交付470,890臺新車,同比增長3%。

相對來說,在當前車市降溫的形勢下,梅賽德斯-奔馳目前所取得的成績還是非常不錯的,尤其是8月份的銷量。“對于奔馳來說,無論市場環境如何,我們都應該回到我們業務的核心——向客戶提供高質量的服務。”張焱表示。

在市場所關心的新產品方面,接下來奔馳還將引入更多有競爭力的車型國產,持續深化本土化戰略。其中,在這次成都車展上,AMG首款國產車型——全新AMG A 35 L 4MATIC和奔馳首款量產的國產純電動車型——全新EQC純電SUV,將開創奔馳品牌在中國市場的新時代。

作為“SUV之年”另一款重要產品GLB SUV,未來也將實現國產,并且提供5座和7座兩種選擇,充分滿足中國消費者的個性化需求。

而在服務方面,今年5月,梅賽德斯-奔馳聯合經銷商推出《服務公約》,進一步強調“客戶為先”的經營理念,力求提供更為透明、清爽、健康的服務,保證客戶始終享受放心、安心的服務體驗。

張焱表示:“梅賽德斯-奔馳一直堅持做正確的事情,《服務公約》正是其中之一,是非常重要的一步。”而從8月份銷量來看,除了奔馳產品的競爭力之外,相信《服務公約》的推出和嚴格執行也起到了非常積極的作用。

“舉一個例子,北京一位竇先生,之前一直在看車,看了四五家,最終在奔馳實施了《服務公約》之后,選擇了奔馳。問他為什么,原因很簡單他說唯有奔馳是不強制消費的。”據張焱介紹。

除了新產品和服務舉措升級之外,奔馳品牌在經銷商網絡發展方面也在持續發力,堅持與經銷商共同成長,“智慧網絡”成為目前的著力點。

智慧網絡 助力經銷商與奔馳品牌共同成長

盡管最近幾年一直在強調電商和網絡,但傳統經銷商網絡的作用依舊不可取代,尤其是豪華品牌。不過,豪華品牌經銷商們也并非是簡單的賣車和售后,它們也在互聯網思維的影響下,通過數字化、智能化手段打造著新車產業的O2O零售模式。

而梅賽德斯-奔馳推出了“經銷商2020網絡升級計劃”,旨在將經銷商網絡由“智能化”向“智慧化”升級。未來,所有新入網及升級遷址的經銷店均將按照這一標準打造。據官方數據顯示,目前梅賽德斯-奔馳超過600家授權經銷商網點正以建設“智慧網絡”為重點,以不斷了解、滿足甚至超越客戶期待為目標。

這樣做目的就是通過數字化手段,利用新的服務流程為客戶提供無縫的、交互的優質店面體驗,張焱說道,“我們通過‘經銷商2020網絡升級計劃’,再通過對自身數字化平臺的建設,增進經銷商與數字化的強關聯,從而打造出真正把客戶服務落到實處、為客戶用車提供無憂服務、贏得客戶信賴與信心的智慧網絡”。此外,Mercedes me體驗店,包括She's Mercedes平臺,Mercedes me Club車主俱樂部等都是針對用戶進行的探索,打造多樣化的客戶觸點。例如,Mercedes me體驗店早已不再是簡單地賣車,更是向用戶傳遞品牌價值和生活方式。可以說在用戶的服務方面,奔馳品牌一直走在前列。

不斷強大與不忘初心的奔馳

近年來,奔馳品牌無論在產品和服務上都有了長足的進步,而年銷售體量也達到了65萬+的規模,中國市場早已經成為梅賽德斯-奔馳全球最大的單一市場。但持續向前高速發展的梅賽德斯-奔馳并未忘記初心。

在2010年,梅賽德斯-奔馳成立星愿基金,基金緊跟大政方針,在環境保護、駕駛文化、教育支持、藝術體育、社會關愛領域進行持續投入。而在2019年,星愿基金以公益項目為載體,在“生態扶貧”、“教育扶貧”、“文化扶貧”、“創益扶貧”多領域發力,助力我國“精準扶貧”大計。

不久前,梅賽德斯-奔馳星愿基金攜手敦煌研究院、中國敦煌石窟保護研究基金會,開啟了“莫高窟文化遺產保護和文化教育扶貧”項目,成為唯一和兩大傳統文化代表——故宮、敦煌建立公益戰略合作的汽車品牌。可以說,在踐行企業社會責任方面,梅賽德斯-奔馳同樣讓我們看到一個豪華品牌的初心未改,持續在中國市場肩負應有的社會責任。

總的來說,梅賽德斯-奔馳立足中國市場,繼續深化本土合作,不斷推出一款又一款有競爭力的產品,同時攜手與經銷商合作伙伴不斷向前,為客戶提供超越期待的服務。正是這樣的不斷努力,才成就了今天的梅賽德斯-奔馳。“對于奔馳來講,無論是在什么樣的行業背景下,我們始終堅持不忘初心、回歸本源。面對行業與市場的不確定因素和增長潛力,我們將繼續堅持做好正確的事。奔馳既顧眼前,更顧長遠。”張焱表示。

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